Zusammenfassung
Die Fallstudie beleuchtet einen Ausschnitt der Interdependenzen der zunehmenden Globalisierung der Unternehmenstätigkeit und der Gestaltung nationaler Geschäftsbeziehungen. Sie soll die Komplexität und die Dynamik des internationalen Managements und zugleich seine Schnittstellen zum „nationalen Management“ aufzeigen. Hierzu wird die Entwicklung der Haushaltsgerätebranche aus einer historischen Perspektive aufgegriffen, bevor die Internationalisierung des globalen Electrolux-Konzerns betrachtet wird, um schließlich seine Einbindung in nationale Netzwerke am Beispiel der italienischen Konzerntochter Zanussi zu diskutieren.1
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Literatur
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Zentes, J., Swoboda, B. (2000). Komplexität der Internationalisierung: Von der Globalisierung zur Gestaltung nationaler Netzwerke im Fall von Electrolux und Zanussi. In: Fallstudien zum Internationalen Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10032-4_1
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