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Zusammenfassung

Ausgangspunkt fur die vorliegende Untersuchung war die Erfahrung des Autors, dass Risiko-Management, so wie es zur Zeit praktiziert wird, häufig nicht in der Lage ist, die eigenen Zielsetzungen zu realisieren. Unternehmen sollen mit Hilfe des Risiko-Managements vor Risiken geschützt werden, respektive die möglichen Auswirkungen auf die Unternehmen durch realisierte oder sich realisierende Risiken auf ein erträgliches Maß reduziert werden. Gerade in jüngster Zeit bestätigen immer wieder mehr oder minder spektakuläre Firmen-Konkurse oder Beinahe-Pleiten auch größerer und größter Unternehmen den Eindruck von Schwächen im Risiko-Management. Solche Konkurse bzw. Unternehmenskrisen ziehen meistens noch unzählige mittlere und kleinere Unternehmen in Mitleidenschaft, nicht selten mit der Folge, dass diese in ihrer Existenz gefährdet werden. Über diese Unternehmen wird zwar selten berichtet, aber ihr Schicksal hat trotzdem einen wichtigen Einfluss auf die Volkswirtschaft.

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Sitt, A. (2003). Grundlagen. In: Dynamisches Risiko-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09821-8_1

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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