Zusammenfassung
Evaluation kann in zweifacher Hinsicht als „the process of determining the merit, worth or value of something, or the product of that process“ (Scriven, 1991: 139) verstanden werden. Da die vorliegende Analyse sich mit den Grundlagen und der Problematik einer Evaluation von Beratungsleistungen auseinandersetzt, ist nicht allein das Evaluationsergebnis, sondern vor allem seine Genese von zentralem Interesse. Die Evaluation von Beratungsleistungen wird daher als Prozess konzipiert, der bereits mit der Wahrnehmung des Beratungsprojekts einsetzt und möglicher-, aber nicht notwendigerweise in eine explizierte und formalisierte Evaluation mündet.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Ernst, B. (2002). Theorie und Praxis der Evaluation von Beratungsleistungen. In: Die Evaluation von Beratungsleistungen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09698-6_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09698-6_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0683-8
Online ISBN: 978-3-663-09698-6
eBook Packages: Springer Book Archive