Zusammenfassung
Sie erfahren in diesem Kapitel die wesentlichen Aufgaben des strategischen Projektcontrollings. Zudem werden bedeutende Instrumente wie die Portfoliotechnik, Risikoanalysen und Verfahren zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit erläutert.
„Wer nicht an die Zukunft denkt, der wird bald große Sorgen haben.“
Konfuzius
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Fiedler, R. (2001). Strategisches Projektcontrolling. In: Controlling von Projekten. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09516-3_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09516-3_2
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-05740-4
Online ISBN: 978-3-663-09516-3
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