Zusammenfassung
Der demographische Wandel als Herausforderung an die betriebliche Weiterbildung Der demographische Wandel gilt bereits seit einigen Jahren auch als Herausforderung an die berufliche Weiterbildung. Ende der 80er Jahre ging es um die Weiterbildungschancen Älterer1, also um Ältere als besondere Zielgruppe beruflicher Weiterbildung. Anfang der 90er Jahre ging es im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprogramms „Arbeit und Technik“ um die Herausforderungen, die der demographische Wandel in bezug auf die Wertschätzung der Potentiale älterer ArbeitnehmerInnen und deren Entwicklung bedeutet2. In verschiedenen vom Bundesinstitut für Berufsbildung geförderten Modellversuchen wurden Modelle und Konzepte zur Weiterbildung Älterer entwickelt und erprobt, um diese Zielgruppe vor allem in technologische Innovationsprozesse zu integrieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literature
Alt, Christel und Dinter, Ina: Weiterbildung älterer Menschen — neue Anforderungen an die berufliche Weiterbildung. In: Berufsbildung in Wissenschaft und Praxis 22 (1993) 4, S. 25–29.
Lennartz, Dagmar (Hrsg.): Altern in Beruf und Gesellschaft. Demographischer Wandel und berufliche Bildung. Bundesinstitut für Berufsbildung. Der Generalsekretär (Hrsg.): Berichte zur beruflichen Bildung 198. Berlin und Bonn 1996.
Hierzu führt die Autorin am Bundesinstitut für Berufsbildung derzeit das Forschungsprojekt „Berufliche Entwickung, Qualifizierung und Perspektiven in der zweiten Hälfte des Berufslebens“ durch. Hierbei besteht eine Forschungskooperation mit dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung, Frau Dr. Behringer.
Severing, Eckart: Es fehlen Weiterbildungsangebote für ältere Arbeitnehmer aus der Industrie. In: Berufsbildung in Wissenschaft und Praxis 22 (1993) 4, S. 18–22.
Brater, Michael und Büchele, Ute: Alternative Arbeits-und Lernangebote für altersgemischte Gruppen in einer Bank. In: Bullinger, H.-J. u.a. (Hg.): Alter und Erwerbsarbeit der Zukunft. Berlin u.a. 1993, S. 113–118.
Kayser, Friedrich und Uepping, Heinz (Hg.): Kompetenz der Erfahrung. Personalmanagement im Zeichen des demographischen Wandels. Neuwied u.a. 1997.
Wollert, Artur: Jeder will alt werden, keiner will alt sein. In: Kayser a.a.O., S. 3–14.
Vgl. hierzu: Wachtler, Günther und Wagner, Petra Sabine: Arbeit im Ruhestand. Betriebliche Strategien und persönliche Motive zur Erwerbsarbeit im Alter. Opladen 1997.
Vgl.: Matthias Mölleney: Added Experience — Der Versuch, Erfahrung und Wandel zu verknüpfen. In Kayser a.a.0. S. 152–159.
Vgl. hierzu: Uepping, Heinz: Die Leistung der Erfahrung — Altersorientierte Personalentwicklung. In: Kayser a.a.O., S. 166–188.
Vgl. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesanstalt für Arbeit: Werkstattbericht Nr. 14 vom 19. 11. 1998, S. 7.
Vgl. hierzu Angelika Puhlmann: Berufsbiographien von Frauen in Ostdeutschland. Bundesinstitut für Berufsbildung (Hg.): Berichte zur beruflichen Bildung, Bielefeld 1998.
Vgl. Noack, Beatrix: Expertise erstellt im Auftrag des Bundesinstituts für Berufsbildung. Unveröffentlichtes Manuskript. Berlin 1996.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Puhlmann, A. (2002). Der demographische Wandel als Herausforderung an die betriebliche Weiterbildung. In: Behrend, C. (eds) Chancen für die Erwerbsarbeit im Alter. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09481-4_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09481-4_6
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8100-3085-6
Online ISBN: 978-3-663-09481-4
eBook Packages: Springer Book Archive