Advertisement

Einleitung

Chapter
  • 93 Downloads
Part of the Enquete-Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“ des 14. Deutschen Bundestages book series (ZBE, volume 2)

Zusammenfassung

Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen hält für beide Seiten — Wirtschaft und Bürgergesellschaft — wichtige Chancen und Potenziale bereit. Unternehmen können in vielfältiger Weise das demokratische Gemeinwesen mit gestalten: Sie können Gelder oder Sachmittel spenden, sie können wichtige gesellschaftliche Einrichtungen und Veranstaltungen sponsern oder sie können Stiftungen gründen, um ihre Aktivitäten auf ein bestimmtes gesellschaftliches Anliegen zu konzentrieren. Das Engagement kann alle Felder der Bürgergesellschaft umfassen, den Sport, die Kultur und das Soziale; in den letzten Jahren werden darüber hinaus ökologische Anliegen verfolgt. Derartiges Engagement von Unternehmen hat in Deutschland eine lange Tradition; viele Großunternehmen und insbesondere kleine und mittelständische Betriebe haben immer schon den lokalen Sportverein oder die Kirchengemeinde finanziell unterstützt.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Aktuelle weiterführende Literatur

  1. Braun, Barbara/Kromminga, Peter (Hrsg.) (2002): Soziale Verantwortung und wirtschaftlicher Nutzen. Konzepte und Instrumente zur Kommunikation und Bewertung von Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility. HamburgGoogle Scholar
  2. Damm, Diethelm/Lang, Reinhard/UPJ-Bundesinitiative (2001): Handbuch Unternehmenskooperation. Erfahrungen mit Corporate Citizenship in Deutschland. Bonn/HamburgGoogle Scholar
  3. Habisch, André (2003): Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Heidelberg/Berlin (im Erscheinen)Google Scholar
  4. Korfmacher, Susanne/Mutz, Gerd (2003) (Hrsg.): Corporate Citizenship. — Das Unternehmen (im Erscheinen)Google Scholar
  5. Mutz, Gerd/Korfmacher, Susanne/Arnold, Karin (2002): Corporate Citizenship in Deutschland. Frankfurt am Main (Materialien zum Internationalen Jahr der Freiwilligen, Bd. 3)Google Scholar
  6. Schöffmann, Dieter (2001) (Hrsg.): Wenn alle gewinnen. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen. HamburgGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

Authors and Affiliations

There are no affiliations available

Personalised recommendations