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Entwicklung von wettbewerbsfähigen Beschaffungsstrategien in China

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Beschaffung deutscher Maschinenbauunternehmen in der VR China

Part of the book series: Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung ((BFUDUV,volume 47))

  • 264 Accesses

Zusammenfassung

Im Fokus dieser Untersuchungsstudie steht die strategische Entwicklung und Gestaltung von Beschaffungsengagements deutscher Maschinenbauunternehmen in China. Um Aussagen darüber treffen zu können, bedarf es zunächst eines theoretisch fundierten Strategiekonzeptes. Hier wird Porters Konzept der Wettbewerbsstrategien für die theoretische Grundlegung gewählt, die im weiteren Verlauf im Rahmen des Global Sourcing konkretisiert und vertieft wird (vgl. Kap. 6.1). Als nächster Schritt wird eine Stärken-/Schwächen-Analyse hinsichtlich der Preisniveaus und Differenzierungskompetenzen der chinesischen Lieferanten durchgeführt (vgl. Kap. 6.2). Darauf aufbauend erfolgt eine detaillierte Darstellung von drei wettbewerbsfähigen Beschaffungsstrategien in China (vgl. Kap. 6.3).

„Wenn man sein Ziel kennt, gibt das Festigkeit, Festigkeit führt zu innerem Frieden, innerer Friede ermöglicht besonnenes Nachdenken, besonnenes Nachdenken führt zum Gelingen.“

— Lao Zi (571 v. Chr. — ?)

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Literatur

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  1. Li Song
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Song, L. (2004). Entwicklung von wettbewerbsfähigen Beschaffungsstrategien in China. In: Beschaffung deutscher Maschinenbauunternehmen in der VR China. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung, vol 47. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09375-6_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09375-6_6

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-9144-5

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