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Durchführung der Primärforschung

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Beschaffung deutscher Maschinenbauunternehmen in der VR China

Part of the book series: Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung ((BFUDUV,volume 47))

  • 281 Accesses

Zusammenfassung

Während bei der Analyse der Rahmenbedingungen im letzten Kapitel eher allgemeine, alle in China tätigen Unternehmen in gleicher Weise betreffenden Faktoren betrachtet wurden,497 stehen bei der nachfolgenden branchen- bzw. unternehmensspezifischen Analyse der Beschaffungsengagements deutscher Maschinenbauer in der chinesischen Zulieferindustrie zwei Hauptkomponenten im Mittelpunkt, die für die Marktteilnehmer von Bedeutung sind, und zwar,

  • die Nachfrageseite: beschaffende deutsche Maschinenbauer und

  • die Angebotseite: chinesische Lieferanten.

„Wenn man sich selbst und den Gegner kennt, braucht man den Ausgang jeder Schlacht nicht zu fürchten.“498

— Sun Wu (535 v. Chr. — ?)

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Literature

  1. Vgl. Hungenberg (2000), S. 77; Voigt (1993), S. 86–91.

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  2. Sun (1999), S. 9.

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  3. Suns Werk ist nicht nur Pflichtlektüre in der politischen-militärischen Hierarchie der USA und der ehemaligen Sowjetunion, sondern auch Literaturempfehlung eines jeden Managers der Harvard Business School. Vgl. Sun (1999), S. 9; Mohl (1999), S. 196; Johnston (1999).

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  4. Siehe Anlage 14.

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  8. Vgl. Kromrey (1998), S. 352.

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  9. Vgl. Gehrke (1999), S. 237; Fitzgerald (1989), S. 193 f.

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  10. Vgl. Kromrey (1998), S. 350.

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  11. Vgl. Kirschhofer-Bzenhardt/Kaplitza (1975), S. 97 ff.; Homburg/Giering (1996), S. 5–24.

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  13. Vgl. Mohr (2002), S. 45.

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  14. Vgl. Diller (1992); Jankowicz (1995).

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  15. Vgl. Holzmüller (1995).

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  16. Vgl. Cochran (1972), S. 20.

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  18. Vgl. VDMA (2003c).

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  19. Bosch Rexroth AG ist das Förderunternehmen dieses Forschungsprojektes.

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  20. Nach VDMA-Klassifikation gibt es insgesamt 44 Fachbereiche (siehe Anlage 5). Die in der Untersuchung abgegrenzten sechs spezifischen Fachbereiche sind Büro-und Informationstechnik (24), Software (33), Lokomotiven und Triebwagen (35), Automation und Management für Haus und Gebäude (38), Lasertypen und Lasersystem für Materialbearbeitung (39) sowie Dienstleistungen (43). Vgl. VDMA (Hrsg.) (20036).

    Google Scholar 

  21. Eine einheitliche Definition existiert für den Wirtschaftsbereich der großen Unternehmen nicht. Um dennoch große, mittelständische und kleine Unternehmen differenzieren zu können, greift man auf spezielle Indikatoren zurück, wie z. B. die Beschäftigtenzahl. Nach dem EU-Kriterium wird ein Unternehmen ab 250 Beschäftigte als großes Unternehmen definiert. Vgl. EU (1998); Haeusgen (1997), S. 22 f.

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  22. Vgl. Cochran (1972), S. 20.

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  23. Interview mit Herrn Oliver Wack beim VDMA am 12.05.2003.

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  24. Bosch IPA ist die Einkaufsrepräsentanz der Robert Bosch Group in Asien und damit zugleich auch ein Einkaufsdienstleister der Bosch Rexroth AG.

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  25. Vgl. Kap. 4.2.1.1 und 4.2.1.2.

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  26. Vgl. Deusche Messe AG (Hrsg.) (2003).

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  27. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 745; Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 117.

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  28. Vgl. Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 113.

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  29. Vgl. Mohr (2002), S. 47; Wang/Wee/Koh (1998), S. 287–305 und (1999), S. 351–375.

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  30. Vgl. Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 113.

    Google Scholar 

  31. Siehe Kap. 3.1.1.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 1073; Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 50.

    Google Scholar 

  33. Dank der vollständigen Informationen über Fachbereiche in der „WbMD“-Datenbank war das statistische Verfahren anzuwenden. In Bezug auf weitere Untersuchungsindikatoren z. B. Unternehmensgröße, Beschaffungsstandort, -volumen, -produkte usw. liegen weder auf der deutschen noch auf der chinesischen Seite vollständige Angaben zum Einkauf deutscher Maschinenbauunternehmen in China vor. Beispielsweise existiert keine Statistik, welche die exakten Informationen darüber liefern kann, wie viele deutsche mittelständische Maschinenbauuntemehmen zurzeit eine Chinastrategie verfolgen oder wie viele chinesische Lieferanten Baugruppen nach Deutschland verkaufen.

    Google Scholar 

  34. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 773; Brosius/Brosius (1998), S. 507.

    Google Scholar 

  35. Die Auswahl des Signifikanzniveaus der vorliegenden Untersuchung wird in Kap. 3.3.2 erklärt.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Berekoven/EckertlEllenrieder (1999), S. 50.

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  37. Vgl. Stier (1999), S. 199.

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  38. Vgl. Schwarz (1999), S. 345.

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  39. Vgl. Brosius/Brosius (1998), S. 291.

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  40. Vgl. Brosius/Brosius (1998), S. 291;

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  41. Bomsdorf (1988), S. 11.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 192;

    Google Scholar 

  43. Vgl. Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 192; Bomsdorf (2002), S. 17.

    Google Scholar 

  44. Vgl. Brosius/Brosius (1998), S. 291; Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 193.

    Google Scholar 

  45. Vgl. Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 194; Brosius/Brosius (1998), S. 291, 300 f.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Bomsdorf (2002), S. 46 f.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Brosius/Brosius (1998), S. 301 f.; Bomsdorf (2002), S. 51.

    Google Scholar 

  48. Vgl. Bomsdorf (2002), S. 56 f; Brosius/Brosius (1998), S. 301 f; Maaß (1996), S. 113.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Maaß (1996), S. 113.

    Google Scholar 

  50. Denn Verteilungen mit hohen Mittelwerten haben in vielen Fällen eine größere Streuung als Verteilungen mit niedrigen Mittelwerten. Vgl. Maaß (1996), S. 110; Bomsdorf (2002), S. 59 f.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Maaß (1996), S. 110, 118.

    Google Scholar 

  52. Vgl. Brosius/Brosius (1998), S. 291.

    Google Scholar 

  53. Vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber (2000), S. 2.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber (2000), S. 1 f.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Bomsdorf(1988), S. 11.

    Google Scholar 

  56. Vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber (2000), S. 26 f.

    Google Scholar 

  57. Bei welcher Irrtumswahrscheinlichkeit man sich entschließt, die Nullhypothese zu verwerfen und die Alternativhypothese anzunehmen, bleibt im Prinzip dem Anwender überlassen und hängt entscheidend von der Art des zu untersuchenden Sachverhalts ab. Vgl. Bühl/Züfel (2002), S. 111.

    Google Scholar 

  58. Vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber (2000), S. XXII.

    Google Scholar 

  59. Siehe Kap. 7.4.2.4.

    Google Scholar 

  60. Vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber (2000), S. 105 ff.

    Google Scholar 

  61. Siehe Kap. 5.2.

    Google Scholar 

  62. Vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber (2000), S. 329; Berekoven/Eckert/Ellenrieder (1999), S. 219.

    Google Scholar 

  63. Siehe Kap. 7.2.3.

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  1. Li Song
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Song, L. (2004). Durchführung der Primärforschung. In: Beschaffung deutscher Maschinenbauunternehmen in der VR China. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung, vol 47. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09375-6_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09375-6_3

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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