Zusammenfassung
Das Kapitel 2 beschäftigte sich mit der Bildung und Verteilung von Aufgaben sowie mit den Beziehungen zwischen den Aufgabenträgern. Die Prozesse, die zur Erfüllung der so festgelegten Aufgaben erforderlich sind, sollen der Gegenstand des 3. Kapitels sein. Wie in der Einführung bereits betont wurde, ist diese Unterscheidung in Aufbau- und Ablauforganisation nur gedanklich zu vollziehen, denn so wie aufbauorganisatorische Maßnahmen meistens auch Konsequenzen für den Ablauf haben, bewirken ablauforganisatorische Veränderungen meist auch Veränderungen im Aufbau.
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Hub, H. (1994). Ablauforganisation. In: Aufbauorganisation, Ablauforganisation. Praxis der Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09305-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09305-3_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-18311-6
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