Modelle und Maßnahmen betrieblicher Anpassung älterer Arbeitnehmer

Zusammenfassung

Im Zuge der Trendwende zur Verlängerung der Lebensarbeitszeit wird die Aufmerksamkeit immer mehr auf die Erwerbsbeteiligung und die Arbeitsbedingungen der heutigen älteren Arbeitnehmer — seltener der älteren Arbeitnehmerinnen (vgl. Kap. 7) — gerichtet. Gerade mit Blick auf die im Zuge des Alterns der Belegschaften zukünftig wachsende Bedeutung dieser Gruppe werden seit Jahren in Wissenschaft und Praxis Anstrengungen unternommen, eine Integration älterer und leistungsgeminderter Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt zu befördern. Im Rahmen dieser Diskussionen ist in den letzten Jahren ein vielfältiges Spektrum von Modellen, Konzepten und Forschungsprojekten entstanden. Für die betriebliche Praxis wird überwiegend ein vorausschauendes altersgerechtes bzw. altersvariantes integratives Personal-, Organisations- und Technikmanagement gefordert, das die Maßnahmen und Konzepte integrieren soll (Kröll/Brinkmann 1999, S. 279).