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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

Zusammenfassung

Wissenschaftliches Arbeiten kann auch verstanden werden als eine enge Kopplung zwischen Thema, Problemstellung, den Forschenden und der Zeit. Dies bedingt wechselseitige Beeinflussung, und im Laufe des Prozesses wird es unmöglich, eine Veränderung der Konstellation einer der beteiligten Komponenten zuzurechnen.

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  1. Vgl. die Verdichtung der Hypothesen in Abschn.4.5.; vgl. zur geplanten Methodik als Einführung Froschauer/Lueger (Qualitatives Interview 1992)

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  2. Vgl. zu diesen Charakterisierungen die Titel von Danto (Verklärung des Gewöhnlichen 1984) und Lypp (Erschütterung des Alltäglichen 1991); vgl. auch Liessmann (Moderne Kunst 1993), 207

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  3. Vgl. insbesondere Luhmann (SA5 1990), 31 ff; Wallner (Zirkularität 1991), 41 ff; v.Foerster (Erkenntnistheorie 1987), 133ff; v.Foerster (Konstruieren 1985), 39ff; und nicht nur interessant, sondern auch amüsant Simon (Psychose 1990), 40ff.

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  4. Vgl. Kasper (Handhabung 1990), 70

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  5. Luhmann (Wissenschaft 1990), 507; vgl. auch Luhmann (Latente Strukturen 1991), 61 ff.

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© 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Meyer, M. (1994). Zur Einleitung. In: Ziele in Organisationen. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09157-8_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09157-8_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6058-8

  • Online ISBN: 978-3-663-09157-8

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