Zusammenfassung
Der aus dem anglo-amerikanischen Raum stammende Begriff des Controlling hat nach dem heutigen Stand der Entwicklung Einfluß auf alle Bereiche des Unternehmens genommen. Die divergierenden Ansichten bezüglich der Inhalte und des Umfangs dieses Begriffs hat zu einer Vielzahl von Definitionen und Systematisierungen geführt. Dabei wird der Begriff des Controlling zur Beschreibung eines breiten Spektrums benutzt, welches bei einem informellen System beginnt und bei einer das gesamte Unternehmen umspannenden Führungskonzeption endet.10
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Literatur
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Vgl. Liessmann, K.: Strategisches Controlling, in: Mayer, Elmar (Hrsg.): Controlling-Konzepte: Perspektiven fir die 90er Jahre, 2. verbesserte und erw. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden 1987, S. 92.
Vgl. Schröder, E. F.: Operatives Controlling, in: Mayr, E. (Hrsg.): Controlling-Konzepte: Perspektiven für die 90er Jahre, 2. verb. und erw. Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden 1987, S. 52.
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Vgl. Schröder, E. F.: Operatives Controlling, in: Mayr, E. (Hrsg.): Controlling-Konzepte: Perspektiven für die 90er Jahre, 2. verb. und erw. Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden 1987, S. 54.
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Kluth, M. (1996). Grundlagen des Controlling. In: Wissensbasiertes Controlling von Fertigungseinzelkosten. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09144-8_2
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