Zusammenfassung
Die gestiegene Notwendigkeit einer stärkeren Ausrichtung privatwirtschaftlich geführter Unternehmen an den Zielen der Eigentümer wird heute vielfach betont. Zumeist bleibt jedoch offen, welche struktur- und ablaufbezogenen Veränderungen im Führungssystem des Unternehmens möglich und notwendig sind, um diese Ausrichtung sicherzustellen. Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, in einer umfassenden integrativen Perspektive konkrete Implikationen für eine derartige wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung abzuleiten.
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Literaturverzeichnis
Vgl. zum Implementierungsstand die Ausführungen im Abschnitt 2.3.
Eine die dargestellten Methoden vergleichende Untersuchung sowohl des empirischen Zusammenhangs dadurch die Methoden generierten Größen mit der Kapitalmarktperspektive als auch der verhaltenssteuernden Effekte liegt noch nicht vor. Auch stehen Untersuchungen über die situative Eignung der Methoden (bspw. differenziert nach Branche, Lebenszyklus, etc.) für deutsche Unternehmen noch aus.
Vgl. zu einer derartigen Perspektive Pfaff, D. (1998), S. 13–28 und hinsichtlich der Kostenrechnung Pfaff, D. / Weber, J. (1998).
Albach, H. (1994b), S. 275.
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Knorren, N. (1998). Schlußbetrachtung. In: Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09125-7_6
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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