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Theoretische Grundlagen der Wettbewerbsfähigkeit

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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

Zusammenfassung

Kaum ein Thema hat die wirtschafte- und unternehmenspolitische Diskussion in den letzten Jahren mehr beschäftigt als die Frage nach der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Nationen, Branchen und Unternehmen. Und es gibt wohl keinen wirtschaftswissenschaftlichen Begriff, der so häufig gebraucht wird, aber in Ermangelung einer umfassenden allgemein anerkannten Theorie in seiner definitorischen und indikatorischen Anwendung so uneinheitlich ist, wie der Begriff der Wettbewerbsfähigkeit.

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Referenzen

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  2. Vgl. Ethier, W.J. (1988), S. 10–17. Absoluter Vorteil, d.h. jedes Land spezialisiert sich auf die Produktion jenes Gutes, das es absolut im Vergleich zu anderen Ländern am billigsten produzieren kann. Der komparative Vorteil ist eine schwächere Bedingung: Ein Land importiert unter Umständen auch ein Gut, das es gegenüber einem anderen Land mit niedrigeren Kosten selber herstellen könnte, aber das zweite Gut relativ zum ersten Gut noch kostengünstiger herstellen kann.

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  3. Vgl. Ethier, W.J. (1988), S. 100–119; Helpman, E./Krugman, P.R. (1985), S. 11–29.

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  22. Standortfaktoren mit dem größten positiven Einfluß auf die nationale Wettbewerbsfähigkeit sind Infrastmk-turausstattung, Ausbildungsniveau, politische Stabilität, sozialer Friede, Preisstabilität, Wachstum der Ge-samtwirtschaft, Aussichten der eigenen Branche und die herrschende Industriepolitik (z.B. Forschungspolitik, Energiepolitik). Die einflußreichsten negativen Größen auf nationaler Ebene sind Personalkosten, Personalzusatzkosten, effektive Jahresarbeitszeit, Einkommens- und Unternehmenssteuern, Ausgaben für Umweltschutz, Energiekosten, Telefonkosten, Bürokratie, ineffiziente Regulierungen und Irrationalitäten der Politik. Sämtliche angeführten positiven und negativen Standortfaktoren spiegeln sich zusammengefaßt in der synthetischen Größe der Lohnstückkosten wider. Die Lohnstückkosten stellen ein monetäres Produktivitätsmaß dar. Vgl. Vogel, O. (1992), S. 3–15; Henzler, H. (1993), S. 13; Necker, T. (1995), S. 51–53; Fischer, H./ Genosko, J./ Schneider, J. (1995), S. 2; Wenzel, J. (1991), S. 15; Kantzenbach, E. (1993), S. 630–631; Fels, G. (1988b), S. 10–12, Perlitz, M. (1994), S. 22–37; Macharzina, K./ Oesterle, M.-J. (1995), S. 385.

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  29. Necker, T. (1995), S. 50.

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  42. Porter, M.E. (1991), S. 25–26.

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  43. Vgl. Porter, M.E. (1991), S. 25–41.

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  44. Vgl. Porter, M.E. (1991), S. 97–109; auch Meckl, R./Rosenberg, C. (1993), S. 9–10; Perlitz, M. (1994), S. 157–159; Linde, C. (1992), S. 27–30; Ziegler, F. (1994), S. 39–40.

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  46. Vgl. Porter, M.E. (1991), S. 124–131; auch Meckl, R./Rosenberg, C. (1993), S. 10; Perlitz, M. (1994), S. 161; Bumbacher, U. (1992), S. 30–32; Ziegler, F. (1994), S. 41.

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  47. Vgl. Porter, M.E. (1991), S. 131–148; Borner, S./Porter, M.E./ Weder, R./Enright, M. (1991), S. 73–77; Linde, C. (1992), S. 36–40; Bumbacher, U. (1992), S. 32–35.

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  48. Unter dem Begriff der Wettbewerbsposition wird in dieser Arbeit die Position einer Aggregationsebene (z.B. Land, nationale Branche, Unternehmen) gegenüber seinen Wettbewerbern in diesem Geschäft verstanden.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Porter, M.E. (1991), S. 148–152; Borner, S./Porter, M.E./Weder, R./ Enright, M. (1991), S. 77–79; Linde, C. (1992), S. 40–42; Bumbacher, U. (1992), S. 35–36.

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  51. Porter, M.E. (1992b), S. 27.

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  52. Vgl. Porter, M.E. (1992b), S. 25 – 61; Porter, M.E. (1992a), S. 22–30.

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  53. Zur Berechnung der einzelnen Indikatoren siehe Anhang A.3.2, S. 298–300.

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Beck, M. (1997). Theoretische Grundlagen der Wettbewerbsfähigkeit. In: Werkzeugmaschinenbau in Deutschland, Japan und den USA. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09124-0_2

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