Zusammenfassung
Eine Vielzahl aktueller Organisationskonzepte fordert eine weitgehende Dezentralisation von Entscheidungskompetenzen und -aufgaben, um den heutigen Marktanforderungen gerecht werden zu können. Allerdings kann die Führung eines Unternehmens bzw. eines Konzerns nicht gänzlich auf ein Mindestmaß an zentraler Planung verzichten. Eine wichtige Aufgabe der obersten Unternehmensleitung besteht folglich darin, die Entscheidungen der dezentralen Einheiten derart zu steuern, daß den übergeordneten Unternehmenszielen bestmöglich Genüge geleistet wird. Die generelle Forderung nach Erhaltung und erfolgreicher Weiterentwicklung des Unternehmens kann durch die Maximierung des Kapitalwertes operationalisiert werden. Hieran hat sich die Steuerung der dezentralen Einheiten auszurichten.
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Buscher, U. (1997). Schlußbetrachtung. In: Verrechnungspreise aus organisations- und agencytheoretischer Sicht. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09103-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09103-5_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0367-7
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