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Analyse der Entscheidungs-Situation zur Gewährleistung der inhaltlichen Vollständigkeit

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VELAS: Marketing-Management für Regionalzeitungen

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

  • 80 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Teil der Arbeit wird zunächst die Entscheidungs-Situation in Regionalzeitungen bei der Planung der Struktur von Lokalausgaben und belegbaren Einheiten analysiert, um hierauf aufbauend den für dieses Problem relevanten Handlungsausschnitt auswählen zu können. Im Anschluß an diese Analyse warden die bisherigen Vorgehensweisen bei Regionalzeitungen soweit wie möglich dargestellt.28 Das Kapitel endet mit einem Fazit bezüglich der Eignung der Situation zum Einsatz von Entscheidungs-Unterstützungs-Systemen.

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Literatur

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  6. Vgl. Wilde, Konzeptionsalternativen (1984), S.217f. Ausdrücklich hiervon auszunehmen sind Situationen, in denen die Betrachtung der zeitlichen Abfolge ausdrücklich in den Mittelpunkt der Betrachtung gestellt wird, so wie es z.B. in Diffusionsmodellen der Fall ist.

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  7. Vgl. Wilde, Konzeptionsalternativen (1984), S. 215.

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  11. Vgl. Jucken, Expertensysteme (1990). Vorschläge zur Klassifikation von Entschei- dungssituationen aufgrund des jeweiligen Strukturiertheitsgrades finden sich z.B. bei Gorry/Scott Morton, Framework (1971); Keen/Scott Morton, Decision Support Systems (1978), S.87. Für räumliche Problemstellungen wird die angeführte Klassifikation von Entscheidungssituationen aufgrund des jeweiligen Strukturiertheitsgrades in analoger Form übertragen. Siehe hierzu Densham/Goodchild, Research Agenda (1989), S. 708f.

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  12. Vgl. Jucken, Expertensysteme (1990), S.32ff.

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  13. Vgl. Densham, Spatial Decision Support Systems (1991), S. 405.

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  14. Ein guter Überblick über Einsatzmöglichkeiten von Expertensystemen im Marketing findet sich bei Jucken, Expertensysteme (1990).

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  15. Vgl. Densham/Goodchild, Research Agenda (1989), S. 708.

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  17. Für eine Darstellung der Problematik einer solchen Vorgehensweise siehe Brill et al., MGA (1990), S.747f.

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  18. Vgl. z.B. Jucken, Expertensysteme (1990), S. 34.

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  19. Vgl. Densham/Goodchild, Research Agenda (1989), S. 709.

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  20. Ähnlich bei Matzinger, Angebotsstrategien (1982), S.56ff.

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  21. Hier sind im wesentlichen die Arbeiten von Lehmann, Television Show Preference (1971), und Soolgard, Local TV News Program (1984) zu nennen.

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  22. Als Beispiel seien hier die Entscheidung über die Wahl des Aggregationsniveaus oder Probleme bei der Schätzung von raumbezogenen Parametern zu nennen. Siehe hierzu Ghosh, Parameter-Nonstationarity ( 1984 ); Arbia, Spatial Data Configuration (1988).

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  23. Vgl. Goodchild, ILACS (1984), S. 89.

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  24. Vgl. Densham/Goodchild, Research Agenda (1989), S.709ff. 34

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  25. Little, Models and Managers (1970), S.B-469. Herrmann, Modellgestützte Handlungsvorbereitung (1993), S.678, formuliert hierauf aufbauend das “Primat der Perspektive des Modellanwenders”.

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  26. Vgl. Densham, Spatial Decision Support Systems (1991), S. 405f.

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  27. Es findet sich auch die Forderung nach integrierten Marketing-Konzepten. Hinweise auf eine Umsetzung solcher Konzepte finden sich jedoch kaum. Siehe hierzu z.B. Schaefer-Dieterle, Integriertes Zeitungsmarketing (1993).

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Bielert, W. (1995). Analyse der Entscheidungs-Situation zur Gewährleistung der inhaltlichen Vollständigkeit. In: VELAS: Marketing-Management für Regionalzeitungen. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09095-3_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09095-3_2

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6139-4

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