Zusammenfassung
Menschen planen, weil sie wissen wollen, wie sie bestimmte Ziele erreichen können. Planung ist Denkhandeln, das zukünftiges Tathandeln vorwegnimmt und dieses zur möglichst sicheren und direkten Erreichung eines oder mehrerer Ziele a priori festlegt. Hiervon verspricht man sich bessere Ergebnisse — einen höheren Zielerreichungsgrad — als bei Verzicht auf eine systematische Entscheidungsvorbereitung bzw. einer Ersetzung der Planung durch Improvisation, d.h. durch fallweise Entscheidungen.
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Voigt, KI. (1996). Unternehmensstrategie. In: Unternehmenskultur und Strategie. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09082-3_2
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