Zusammenfassung
Gegenstand dieser Arbeit ist die Entwicklung eines integrierten, alle Unternehmensfunktionen umfassenden Entscheidungsmodells für die modellgestützte und am Wertschöpfungsprozeß ausgerichtete Führung von Unternehmen der Bauindustrie. Die Satisfizierung der quantitativen Ziele der an einem Unternehmen beteiligten Anteilseigner ist das wesentliche Merkmal der Bewertung der Qualität von Managemententscheidungen. In der realen Situation wird der Zielerreichungsgrad dann optimal sein, wenn unter allen In vest it ions — Finanzierungs — und Produktionsmöglichkeiten bei Beachtung der steuerlichen Aspekte optimal im Sinne der gegebenen Unternehmensziele aus der Gesamtheit der Handlungsalternativen ausgewählt wird. Hierzu werden die quantifizierbaren Unternehmensziele in solche, die extremalisiert werden sollen, und solche, die satisfiziert werden sollen, unterteilt und in ein mehrperiodisches, den Planungshorizont der Unternehmung umfassendes Entscheidungsmodell integriert. Unter Verwendung eines zahlungsbestimmten Investitionsbegriffes nach Lücke 1 und Schneider 2 werden die Investitions , Finanzierungs — und Produktionsmöglichkeiten in Datenreihen abgebildet, die eine Ermittlung der Unternehmensziele in Form von Kennzahlen in Abhängigkeit von der Zeit erlauben.
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Wedemeier, T. (1994). Die Thematik. In: Unternehmen mit unterschiedlicher Auftragsstruktur. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09073-1_1
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