Zusammenfassung
Der letzte Schritt des markenstrategischen Planungsprozesses beschäftigt sich mit der Markenführung und dem Markencontrolling. Unter dem Begriff Markenführung kann dabei die kontinuierliche und systematische Pflege von eingeführten Marken verstanden werden.1 Wird das Aufgabenfeld der Markenführung als strategisches Konzept, das in alle Funktionsbereiche der Unternehmung wirkt, angesehen, so ist Markencontrolling letztlich als ein gesamtuntemehmungsbezogener Controllingansatz zu begreifen. Dieser soll unter dem Gesichtspunkt einer leistungsfähigen, langfristig angelegten Markenpolitik zu einer spezifischen Ausrichtung der gesamten Unternehmungsführung beitragen.2
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Referenzen
Vgl. HAEDRICH, G.; TOMCZAK, T.: Strategische Markenführung, 2. Aufl., Bern u.a. 1996, S. 27
Vgl. WIEDMANN, K.P.: Strategisches Markencontrolling, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1305–1336
Vgl. BACKHAUS, K.: Industriegütermarketing, 5. erw. und Überarb. Aufl., München 1997, S. 375
Vgl. BRAUER, W.; SABROWSKI, J.: Internet-Branding, in: Absatzwirtschaft, 11/1998, S. 102–108
Vgl. DEMUTH, A.: Das strategische Management der Unternehmensmarke, in: Markenartikel, 1/2000, S. 14–22
Vgl. BELZ, C.; KOPP, K.M.: Markenführung für Investitionsgüter als Kompetenz- und Vertrauensmarketing, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 3, Stuttgart 1994, S. 1577–1601
HAEDRICH, G.; TOMCZAK, T.: Strategische Markenführung, 2. Aufl., Bern u.a. 1996, S. 29
Vgl. WIEDMANN, K.P.: Strategisches Markencontrolling, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1305–1336
Vgl. dazu die Ausführungen in Kapitel 9.2.2
Vgl. MEFFERT, H.: Marketing — Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 8. erw. Aufl., Wiesbaden 1998, S. 814 f.
Vor allem „Cooperation“ wurde auf die Besonderheiten der Investitionsgüterindustrie angeglichen.
Vgl. SCHOEPPNER, D.W.: Controlling — Woher und Wohin, in: Controller Magazin, 1/1998, S. 12–16
Vgl. dazu z.B. MAYER, E.; WEBER, J. (Hrsg.): Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, und HORVATH, P.: Controlling, 6. Aufl., München 1996
KÜPPER, H.U.: Controlling — Konzeption, Aufgaben und Instrumente, Stuttgart 1995, und PSONDER, B.: Proaktives Kostenmanagement — Controlling in projektorientierten Unternehmungen, Wiesbaden 2000
DEYHLE, A.: Sprachkompetenz als Controller, in: Controller Magazin, 1/1996, S. 9–19
Zu den verschiedenen Aspekten des Markencontrolling siehe auch HAMMANN, P.: Markencontrolling: Motor oder Bremse für die Steigerung des Markenwerts?, in: KÖHLER, R.; MAJER, W.; WIEZOREK, H. (Hrsg.): Erfolgsfaktor Marke, München 2001, S. 281–294
Vgl. WIEDMANN, K.P.: Strategisches Markencontrolling, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1305–1336
Vgl. MUSSLER, D.; MUSSLER, S.: Marken-Bewertung in der Praxis: Eine Zwischenbilanz — Teil 2, in: Marketing Journal, 4/1995, S. 246–250
Vgl. ECKER, M.; KRANEBITTER, G.; MITTERMAIR, K.: Markenbewertung, in: RWZ, 2/2000, S.49–53
Vgl. ECKER, M.; KRANEBITTER, G.; MITTERMAIR, K.: Branding Today — Ein Name sagt mehr als tausend Worte, in: Manager Magazin, 9/1996, S. 25–29
Semion Brand-Broker GmbH, zitiert in: STREHLAU, R.; HEIDER, U.: Markenwerte werden zur Überlebensfrage der Automobilindustrie, in: Absatzwirtschaft, Sondernummer Oktober 2000, S. 152
Vgl. OTTE, T.: Strategische Markenführung — das Konzept des Brandholder Values, in: IO Management, 5/2000, S. 18–23
Vgl. MUSSLER, D.; MUSSLER, S.: Marken-Bewertung in der Praxis: Eine Zwischenbilanz — Teil 1, in: Marketing Journal, 3/1995, S. 184–187
HAMMANN, P.: Der Wert einer Marke aus betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Sicht, S. 223 f., in: DICHTL, E.; EGGERS, W. (Hrsg.): Marke und Markenartikel als Instrumente des Wettbewerbs, München 1992, S. 205–245
Vgl. STREHLAU, R.; HEIDER, U.: Markenwerte werden zur Überlebensfrage der Automobilindustrie, in: Absatzwirtschaft, Sondernummer Oktober 2000, S. 150–162
Vgl. REPENN, W.: Handbuch der Markenbewertung und -Verwertung, Weinheim u.a. 1998, S. 39
Vgl. ANDRESEN, T.: Ökonomische Markenbewertung — Quo vadis?, in: Markenartikel, 5/2000, S. 46
Für eine detaillierte Gegenüberstellung der einzelnen Markenwert-Modelle siehe z.B. FRANZEN, O.; TROMMSDORFF, V.; RIEDEL, F.: Ansätze der Markenbewertung und Markenbilanz, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1373–1401
IRMSCHER, M.: Starke Marken, Blue Chips?, in: Absatzwirtschaft, Sondernummer Oktober 1997, S. 120–129
JENNER, T.: Markenführung in Zeiten des Shareholder-Value, in: Harvard Business Manager, 3/2001, S. 54–63
Vgl. dazu SCHULZ, R.; BRANDMEYER, K.: Die Marken-Bilanz. Ein Instrument zur Bestimmung und Steuerung von Markenwerten, in: Markenartikel, 7/1989, S. 364–371
HAMMANN, P.: Der Wert einer Marke aus betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Sicht, S. 223 f., in: DICHTL, E.; EGGERS, W. (Hrsg.): Marke und Markenartikel als Instrumente des Wettbewerbs, München 1992, S. 205–245
Vgl. BACKHAUS, K.: Industriegütermarketing, 5. erw. und Überarb. Aufl., München 1997, S. 376 ff.
Vgl. BERNDT, R.; SANDER, M.: Der Wert von Marken — begriffliche Grundlagen und Ansätze zur Markenbewertung, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1353–1371
Vgl. ESCH, F.R.: Ansätze zur Messung des Markenwerts, in: ESCH, F.R. (Hrsg.): Moderne Markenführung, Wiesbaden 1999, S. 959–987
Vgl. FRANZEN, O.; TROMMSDORFF, V.; RIEDEL, F.: Ansätze der Markenbewertung und Markenbilanz, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1373–1401
FRANZEN, O.; TROMMSDORFF, V.; RIEDEL, F.: Ansätze der Markenbewertung und Markenbilanz, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1394
Vgl. HAMMANN, P.: Der Wert einer Marke aus betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Sicht, S. 226 f., in: DICHTL, E.; EGGERS, W. (Hrsg.): Marke und Markenartikel als Instrumente des Wettbewerbs, München 1992, S. 205–245
BEKMEIER-FEUERHAHN, S.: Marktorientierte Markenbewertung, Wiesbaden 1998, S. 79
PENROSE, N.: Valuation of Brand Names and Trade Marks, in: Brand Valuation — Establishing a Fair and True View, London 1989, S. 32–36, zitiert in: BEKMEIER-FEUERHAHN, S.: Marktorientierte Markenbewertung, Wiesbaden 1998, S. 78
Vgl. BERNDT, R.; SANDER, M.: Der Wert von Marken — begriffliche Grundlagen und Ansätze zur Markenbewertung, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1353–1371
Vgl. BERNDT, R.; SANDER, M.: Der Wert von Marken — begriffliche Grundlagen und Ansätze zur Markenbewertung, S. 1365, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1353–1371
Vgl. BEKMEIER-FEUERHAHN, S.: Marktorientierte Markenbewertung, Wiesbaden 1998, S. 79 f.
Vgl. ECKER, M.; KRANEBITTER, G.; MITTERMAIR, K.: Markenbewertung, in: RWZ, 2/2000, S. 49–53
Vgl. dazu auch GÜNTHER, T.; KRIEGBAUM, C.: Methoden zur Markenbewertung — Ein Ausgangspunkt für das Markencontrolling, in: Controlling, 3/2001, S. 129–137
Vgl. GÜLDENBERG, H.G.; FRANZEN, O.: Operatives Markencontrolling, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1337–1351
Vgl. KIENER, J.: Marketing-Controlling, Darmstadt 1978, S. 226
Vgl. GÜLDENBERG, H.G.; FRANZEN, O.: Operatives Markencontrolling, in: BRUHN, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 2, Stuttgart 1994, S. 1337–1351
KIENER, J.: Marketing-Controlling, Darmstadt 1978, S. 227
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Sitte, G. (2001). Markenführung und Markencontrolling. In: Technology Branding. Techno-ökonomische Forschung und Praxis. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09035-9_11
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Print ISBN: 978-3-8244-0609-8
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