Zusammenfassung
Die einzigen Unternehmen, die bis zum heutigen Zeitpunkt “targeted stock” im außeramerikanischen Rechtsraum emittiert haben, sind die neuseeländische Fletcher Challenge, die im Jahre 1993 ihre Geschäftsbereiche im Forstwirtschaftsbereich (“Forest Division”) durch separate “targeted stock” Klassen am Kapitalmarkt abbildete516, sowie die Inco Ltd., eine kanadische Gesellschaft, die im Jahre 1996 ihre Geschäftsbereiche im Metallförderbereich (hauptsächlich) Nickel in Sudbury (Ontario) / Kanada von ihren Geschäftsbereichen im Eisenerzförderbereich in Newfundland durch separate “targeted stock” Klassen am Kapitalmarkt abbildete.
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Literatur
Vgl. Fräser (1994), S. 21–22.
“Targeted stock” ist eine von der SEC anerkannte Restrukturierungsalternative. Vgl. zu den Registrierungspflichten im allgemeinen Küting / Hayn (1993), S. 405.
Neish (1995a), S. 35.
Die Gesellschaften AT&T und ITT haben diese Entwicklung mitbeeinflußt.
Vgl. hierzu z. B. die Restrukturierungsbemühungen der britischen Hanson Plc sowie die Abspaltung der Pharmaaktivitäten der Schweizer Sandoz AG auf die Clariant AG.
Vgl. Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.
Vgl. Brauer (1993), S. 324–334, Baums (1996), S. 19 ff. und Müller (1997a), S. 57–65.
Vgl. Baums (1996), S. 19 ff.
Vgl. Müller (1997a), S. 60 ff.
Vgl. Bleicher / Paul (1986), S. 263–288.
Vgl. Schredelseker (1975), S. 106.
Vgl. Jacob (1993), S. 105.
Vgl. Kubier (1990a), S. 1858.
Vgl. hierzu Loistl (1990), S. 53 ff.
Vgl. Loistl (1990), S. 54.
Vgl. Loistl (1990), S. 54.
Vgl. Loistl (1990), S. 54.
Vgl. Picot / Michaelis (1984), S. 252 ff.
Vgl. Loistl (1990), S. 57.
Vgl. Loistl (1990), S. 57.
Vgl. Loistl (1990), S. 55.
Vgl. Loistl (1990), S. 55.
Loistl (1990), S. 55.
Vgl. Loistl (1990), S. 57.
Vgl. Loistl (1990), S. 57.
Vgl. hierzu Brauer (1993), S. 330.
Vgl. Grusendorf (1959), S. 153.
Vgl. Eckardt (1973), § 8, Rn. 24.
Vgl. Kraft (1985), § 8, Rn. 23.
Vgl. Kraft (1985), § 8, Rn. 26.
Vgl. Teichmann (1970), S. 3.
Vgl. Grusendorf (1959), S. 159.
Vgl. für den vorhergehenden Absatz Brauer (1993), S. 334.
Vgl. zum Verhältnis zwischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.
Vgl. Brauer (1993), S. 326.
Brauer spricht in diesem Zusammenhang von divisionalisierten Vermögensrechten.
Vgl. Brauer (1993), S. 325.
Brauer (1993) , S 325.
Vgl. Semler (1988), Rndr. 13 zu § 41 zitiert bei Brauer (1993), S. 325 Fn. 12.
Vgl. Brauer (1993), S. 327 f.
Rechtlich ergeben sich aufgrund der weiterhin konsolidierten Konzernbilanz im Außenverhältnis der Aktiengesellschaft keine Auswirkungen durch die wirtschaftliche jedoch nicht rechtliche Aufteilung einzelner Positionen der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung auf die Jahresabschlüsse der verschiedenen “targeted groups”.
Vgl. hierzu § 1 Abs. 1 S. 2 AktG sowie die Interpretation bei Brauer (1993), S. 326.
Vgl. hierzu § 58 Abs. 4 AktG.
Vgl. hierzu §271 AktG.
Brauer (1993), S. 326.
Vgl. Grusendorf (1959), S. 152 f. zitiert bei Brauer (1993), S. 326, Fn. 16.
Vgl. hierzu Brauer (1993), S. 326.
Brauer (1993), S. 326.
Vgl. Baumann (1987), S. 20.
Vgl. § 285 Nr. 4 und 314 Abs. 1 Nr. 3 HGB.
Vgl. Brauer (1993), S. 329.
Vgl. hierzu § 264 Abs. 1, 284, 285 Nr. 4 HGB. Insbesondere § 285 Nr. 4 HGB verlangt eine Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereichen, soweit erhebliche Unterschiede im Tätigkeitsbereich vorliegen. Hierbei sind allerdings die Ausnahmeregelungen der § 286, 288 HGB zu berücksichtigen.
Vgl. zu diesen Schlußfolgerungen Brauer (1993), S. 329.
Vgl. Baumann (1987), S. 20.
Vgl. Baumann (1987), S. 3.
Vgl. Brauer (1993), S. 329.
Vgl. Budde / Karig (1990), § 243 HGB, Rn. 61.
Vgl. Budde / Karig (1990), § 265 HGB, Rn. 14.
Vgl. Weber (1990), § 265 HGB, Anm. 46.
Vgl. Weber (1990), § 265 HGB, Anm. 46.
Vgl. Adler / During / Schmaltz (1987), § 265 HGB, Anm. 93.
Vgl. Weber (1990), § 265 HGB, Anm. 47.
Brauer (1993), S. 330.
Vgl. Brauer (1993), S. 329.
Brauer (1993), S.329.
Brauer (1993), S. 329.
Vgl. hierzu Seeberg (1994), S. 146.
Vgl. Baumann (1987), S. 12 und Züst (1994), S. 2 f.
Vgl. Risse (1995), S. 737.
Vgl. zur informationsökonomischen Funktion der Rechnungslegung Ballwieser (1985), S. 21 ff. und Hartman-Wendels (1991).
Vgl. Perridon / Steiner (1991), S. 289.
auch Nennbetrag.
Vgl. allgemein Drukarczyk (1989), S. 148 und für “targeted stock” Restrukturierungen New York State Bar Association (1987), S. 87.
Vgl. §60AktG.
Vgl. §271 AktG.
Vgl. § 134 AktG.
Vgl. § 186 AktG.
Vgl. hierzu §§ 11 Abs. 1 und 60 Abs. 3 AktG.
Vgl. hierzu ausführlich New York State Bar Association (1987), S. 54.
Vgl. New York State Bar Association (1987), S. 54 und Brauer (1993), S. 334.
Vgl. Brauer (1993), S. 325.
Vgl. Baumann (1987), S. 15 und Ajinkya (1980), S. 343–361.
Management Discussion and Analysis.
Vgl. Baumann (1987), S. 6 f.
Vgl. Hoffmann-Becking (1988), § 66, Rn. 16.
Vgl. New York State Bar Association (1987), S. 55 f.
Vgl. Brauer (1993), S. 325.
Vgl. Brauer (1993), S. 325.
Vgl. Brauer (1993), S. 325.
Vgl. Brauer (1993), S. 326.
Die Stimmrechtsverteilung zwischen den verschiedenen “targeted groups” wird vor der Abstimmung auf Basis des relativen Marktwertes der jeweiligen “targeted group” an der Marktkapitalisierung des Gesamtunternehmens festgelegt.
Vgl. zum Verhältnis zwischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.
Müller (1997b), S. 480.
Vgl. Brauer (1993), S. 328 und New York State Bar Association (1987), S. 56.
Vgl. hierzu §§ 179 Abs. 3 und 222 Abs. 2 AktG.
Vgl. Brauer (1993), S. 328.
Vgl. Henn (1985), S. 241.
Vgl. Drukarczyk (1989), S. 148.
Vgl. Drukarczyk (1989), S. 148.
Vgl. Baumann (1987), S. 20.
Vgl. Schwark (1978), S. 208. 6,7 Vgl. Schwark (1978), S. 223.
Vgl. Schwark (1978), S. 223 f.
Vgl. Collins (1975), S. 125 ff. für eine Analyse der Auswirkungen der Segmentberichterstattung auf die Kapitalmarkteffizienz.
Vgl. Jung / Isele / Groß (1989), S. 53 ff. für einen Vergleich der deutschen mit der amerikanischen Rechnungslegung.
Vgl. hierzu ausführlich Lutter (1989), S. 446 f. sowie Timm (1991), S. 481 f.
Vgl. § 179 Abs. 3 und § 222 Abs. 2 AktG.
Vgl. zum Verhältnis zwischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.
Vgl. Brauer (1993), S. 329.
Vgl. Brauer (1993), S. 328.
Dem Vorstand obliegt nach § 76 Abs. 1 AktG die Leitung des Gesamtunternehmens.
Vgl. Schiessl (1992), S. 64 ff. zur Verantwortlichkeit des Vorstandes divisionalisierter Aktiengesellschaften.
Vgl. Brauer (1993), S. 328.
Vgl. für die Möglichkeit einer “targeted stock” Struktur für Kapitalgesellschaften in der Rechtsform der GmbH ausführlich Müller (1997a), S. 60 ff.
Vgl. Kennedy (1993), S. 24.
Vgl. Bonfig (1990), S. 53.
Vgl. Küier (1990a), S. 1858.
Vgl. Kennedy (1993), S. 26.
Vgl. Brauer (1993), S. 334.
Vgl. Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.
Vgl. Brauer (1993), S. 328.
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Jaeger, C. (1999). Einsatzmöglichkeit von “Targeted Stock” bei Unternehmen im deutschen Rechtsraum. In: Targeted Stock als Restrukturierungsinstrument. Trends in Finance and Banking. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09026-7_7
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