Skip to main content

Einsatzmöglichkeit von “Targeted Stock” bei Unternehmen im deutschen Rechtsraum

  • Chapter
Targeted Stock als Restrukturierungsinstrument

Part of the book series: Trends in Finance and Banking ((TFB))

  • 36 Accesses

Zusammenfassung

Die einzigen Unternehmen, die bis zum heutigen Zeitpunkt “targeted stock” im außeramerikanischen Rechtsraum emittiert haben, sind die neuseeländische Fletcher Challenge, die im Jahre 1993 ihre Geschäftsbereiche im Forstwirtschaftsbereich (“Forest Division”) durch separate “targeted stock” Klassen am Kapitalmarkt abbildete516, sowie die Inco Ltd., eine kanadische Gesellschaft, die im Jahre 1996 ihre Geschäftsbereiche im Metallförderbereich (hauptsächlich) Nickel in Sudbury (Ontario) / Kanada von ihren Geschäftsbereichen im Eisenerzförderbereich in Newfundland durch separate “targeted stock” Klassen am Kapitalmarkt abbildete.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. Fräser (1994), S. 21–22.

    Google Scholar 

  2. “Targeted stock” ist eine von der SEC anerkannte Restrukturierungsalternative. Vgl. zu den Registrierungspflichten im allgemeinen Küting / Hayn (1993), S. 405.

    Google Scholar 

  3. Neish (1995a), S. 35.

    Google Scholar 

  4. Die Gesellschaften AT&T und ITT haben diese Entwicklung mitbeeinflußt.

    Google Scholar 

  5. Vgl. hierzu z. B. die Restrukturierungsbemühungen der britischen Hanson Plc sowie die Abspaltung der Pharmaaktivitäten der Schweizer Sandoz AG auf die Clariant AG.

    Google Scholar 

  6. Vgl. Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Brauer (1993), S. 324–334, Baums (1996), S. 19 ff. und Müller (1997a), S. 57–65.

    Google Scholar 

  8. Vgl. Baums (1996), S. 19 ff.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Müller (1997a), S. 60 ff.

    Google Scholar 

  10. Vgl. Bleicher / Paul (1986), S. 263–288.

    Google Scholar 

  11. Vgl. Schredelseker (1975), S. 106.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Jacob (1993), S. 105.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Kubier (1990a), S. 1858.

    Google Scholar 

  14. Vgl. hierzu Loistl (1990), S. 53 ff.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Loistl (1990), S. 54.

    Google Scholar 

  16. Vgl. Loistl (1990), S. 54.

    Google Scholar 

  17. Vgl. Loistl (1990), S. 54.

    Google Scholar 

  18. Vgl. Picot / Michaelis (1984), S. 252 ff.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Loistl (1990), S. 57.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Loistl (1990), S. 57.

    Google Scholar 

  21. Vgl. Loistl (1990), S. 55.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Loistl (1990), S. 55.

    Google Scholar 

  23. Loistl (1990), S. 55.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Loistl (1990), S. 57.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Loistl (1990), S. 57.

    Google Scholar 

  26. Vgl. hierzu Brauer (1993), S. 330.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Grusendorf (1959), S. 153.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Eckardt (1973), § 8, Rn. 24.

    Google Scholar 

  29. Vgl. Kraft (1985), § 8, Rn. 23.

    Google Scholar 

  30. Vgl. Kraft (1985), § 8, Rn. 26.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Teichmann (1970), S. 3.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Grusendorf (1959), S. 159.

    Google Scholar 

  33. Vgl. für den vorhergehenden Absatz Brauer (1993), S. 334.

    Google Scholar 

  34. Vgl. zum Verhältnis zwischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Brauer (1993), S. 326.

    Google Scholar 

  36. Brauer spricht in diesem Zusammenhang von divisionalisierten Vermögensrechten.

    Google Scholar 

  37. Vgl. Brauer (1993), S. 325.

    Google Scholar 

  38. Brauer (1993) , S 325.

    Google Scholar 

  39. Vgl. Semler (1988), Rndr. 13 zu § 41 zitiert bei Brauer (1993), S. 325 Fn. 12.

    Google Scholar 

  40. Vgl. Brauer (1993), S. 327 f.

    Google Scholar 

  41. Rechtlich ergeben sich aufgrund der weiterhin konsolidierten Konzernbilanz im Außenverhältnis der Aktiengesellschaft keine Auswirkungen durch die wirtschaftliche jedoch nicht rechtliche Aufteilung einzelner Positionen der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung auf die Jahresabschlüsse der verschiedenen “targeted groups”.

    Google Scholar 

  42. Vgl. hierzu § 1 Abs. 1 S. 2 AktG sowie die Interpretation bei Brauer (1993), S. 326.

    Google Scholar 

  43. Vgl. hierzu § 58 Abs. 4 AktG.

    Google Scholar 

  44. Vgl. hierzu §271 AktG.

    Google Scholar 

  45. Brauer (1993), S. 326.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Grusendorf (1959), S. 152 f. zitiert bei Brauer (1993), S. 326, Fn. 16.

    Google Scholar 

  47. Vgl. hierzu Brauer (1993), S. 326.

    Google Scholar 

  48. Brauer (1993), S. 326.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Baumann (1987), S. 20.

    Google Scholar 

  50. Vgl. § 285 Nr. 4 und 314 Abs. 1 Nr. 3 HGB.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Brauer (1993), S. 329.

    Google Scholar 

  52. Vgl. hierzu § 264 Abs. 1, 284, 285 Nr. 4 HGB. Insbesondere § 285 Nr. 4 HGB verlangt eine Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Tätigkeitsbereichen, soweit erhebliche Unterschiede im Tätigkeitsbereich vorliegen. Hierbei sind allerdings die Ausnahmeregelungen der § 286, 288 HGB zu berücksichtigen.

    Google Scholar 

  53. Vgl. zu diesen Schlußfolgerungen Brauer (1993), S. 329.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Baumann (1987), S. 20.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Baumann (1987), S. 3.

    Google Scholar 

  56. Vgl. Brauer (1993), S. 329.

    Google Scholar 

  57. Vgl. Budde / Karig (1990), § 243 HGB, Rn. 61.

    Google Scholar 

  58. Vgl. Budde / Karig (1990), § 265 HGB, Rn. 14.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Weber (1990), § 265 HGB, Anm. 46.

    Google Scholar 

  60. Vgl. Weber (1990), § 265 HGB, Anm. 46.

    Google Scholar 

  61. Vgl. Adler / During / Schmaltz (1987), § 265 HGB, Anm. 93.

    Google Scholar 

  62. Vgl. Weber (1990), § 265 HGB, Anm. 47.

    Google Scholar 

  63. Brauer (1993), S. 330.

    Google Scholar 

  64. Vgl. Brauer (1993), S. 329.

    Google Scholar 

  65. Brauer (1993), S.329.

    Google Scholar 

  66. Brauer (1993), S. 329.

    Google Scholar 

  67. Vgl. hierzu Seeberg (1994), S. 146.

    Google Scholar 

  68. Vgl. Baumann (1987), S. 12 und Züst (1994), S. 2 f.

    Google Scholar 

  69. Vgl. Risse (1995), S. 737.

    Google Scholar 

  70. Vgl. zur informationsökonomischen Funktion der Rechnungslegung Ballwieser (1985), S. 21 ff. und Hartman-Wendels (1991).

    Google Scholar 

  71. Vgl. Perridon / Steiner (1991), S. 289.

    Google Scholar 

  72. auch Nennbetrag.

    Google Scholar 

  73. Vgl. allgemein Drukarczyk (1989), S. 148 und für “targeted stock” Restrukturierungen New York State Bar Association (1987), S. 87.

    Google Scholar 

  74. Vgl. §60AktG.

    Google Scholar 

  75. Vgl. §271 AktG.

    Google Scholar 

  76. Vgl. § 134 AktG.

    Google Scholar 

  77. Vgl. § 186 AktG.

    Google Scholar 

  78. Vgl. hierzu §§ 11 Abs. 1 und 60 Abs. 3 AktG.

    Google Scholar 

  79. Vgl. hierzu ausführlich New York State Bar Association (1987), S. 54.

    Google Scholar 

  80. Vgl. New York State Bar Association (1987), S. 54 und Brauer (1993), S. 334.

    Google Scholar 

  81. Vgl. Brauer (1993), S. 325.

    Google Scholar 

  82. Vgl. Baumann (1987), S. 15 und Ajinkya (1980), S. 343–361.

    Google Scholar 

  83. Management Discussion and Analysis.

    Google Scholar 

  84. Vgl. Baumann (1987), S. 6 f.

    Google Scholar 

  85. Vgl. Hoffmann-Becking (1988), § 66, Rn. 16.

    Google Scholar 

  86. Vgl. New York State Bar Association (1987), S. 55 f.

    Google Scholar 

  87. Vgl. Brauer (1993), S. 325.

    Google Scholar 

  88. Vgl. Brauer (1993), S. 325.

    Google Scholar 

  89. Vgl. Brauer (1993), S. 325.

    Google Scholar 

  90. Vgl. Brauer (1993), S. 326.

    Google Scholar 

  91. Die Stimmrechtsverteilung zwischen den verschiedenen “targeted groups” wird vor der Abstimmung auf Basis des relativen Marktwertes der jeweiligen “targeted group” an der Marktkapitalisierung des Gesamtunternehmens festgelegt.

    Google Scholar 

  92. Vgl. zum Verhältnis zwischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.

    Google Scholar 

  93. Müller (1997b), S. 480.

    Google Scholar 

  94. Vgl. Brauer (1993), S. 328 und New York State Bar Association (1987), S. 56.

    Google Scholar 

  95. Vgl. hierzu §§ 179 Abs. 3 und 222 Abs. 2 AktG.

    Google Scholar 

  96. Vgl. Brauer (1993), S. 328.

    Google Scholar 

  97. Vgl. Henn (1985), S. 241.

    Google Scholar 

  98. Vgl. Drukarczyk (1989), S. 148.

    Google Scholar 

  99. Vgl. Drukarczyk (1989), S. 148.

    Google Scholar 

  100. Vgl. Baumann (1987), S. 20.

    Google Scholar 

  101. Vgl. Schwark (1978), S. 208. 6,7 Vgl. Schwark (1978), S. 223.

    Google Scholar 

  102. Vgl. Schwark (1978), S. 223 f.

    Google Scholar 

  103. Vgl. Collins (1975), S. 125 ff. für eine Analyse der Auswirkungen der Segmentberichterstattung auf die Kapitalmarkteffizienz.

    Google Scholar 

  104. Vgl. Jung / Isele / Groß (1989), S. 53 ff. für einen Vergleich der deutschen mit der amerikanischen Rechnungslegung.

    Google Scholar 

  105. Vgl. hierzu ausführlich Lutter (1989), S. 446 f. sowie Timm (1991), S. 481 f.

    Google Scholar 

  106. Vgl. § 179 Abs. 3 und § 222 Abs. 2 AktG.

    Google Scholar 

  107. Vgl. zum Verhältnis zwischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.

    Google Scholar 

  108. Vgl. Brauer (1993), S. 329.

    Google Scholar 

  109. Vgl. Brauer (1993), S. 328.

    Google Scholar 

  110. Dem Vorstand obliegt nach § 76 Abs. 1 AktG die Leitung des Gesamtunternehmens.

    Google Scholar 

  111. Vgl. Schiessl (1992), S. 64 ff. zur Verantwortlichkeit des Vorstandes divisionalisierter Aktiengesellschaften.

    Google Scholar 

  112. Vgl. Brauer (1993), S. 328.

    Google Scholar 

  113. Vgl. für die Möglichkeit einer “targeted stock” Struktur für Kapitalgesellschaften in der Rechtsform der GmbH ausführlich Müller (1997a), S. 60 ff.

    Google Scholar 

  114. Vgl. Kennedy (1993), S. 24.

    Google Scholar 

  115. Vgl. Bonfig (1990), S. 53.

    Google Scholar 

  116. Vgl. Küier (1990a), S. 1858.

    Google Scholar 

  117. Vgl. Kennedy (1993), S. 26.

    Google Scholar 

  118. Vgl. Brauer (1993), S. 334.

    Google Scholar 

  119. Vgl. Schwark (1985), S. 1087 und 1090 ff.

    Google Scholar 

  120. Vgl. Brauer (1993), S. 328.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Jaeger, C. (1999). Einsatzmöglichkeit von “Targeted Stock” bei Unternehmen im deutschen Rechtsraum. In: Targeted Stock als Restrukturierungsinstrument. Trends in Finance and Banking. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09026-7_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09026-7_7

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-9001-1

  • Online ISBN: 978-3-663-09026-7

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics