Zusammenfassung
Um die Sicht der Selektions- und Sozialisationsprozesse durch Unternehmen sinnvoll zu rekonstruieren, ist als erster Schritt zu überlegen, ob überhaupt und wie sich aus Unternehmenssicht Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs als Problem stellt. Der Frage „Warum ist die Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs ein wichtiges Problem für Unternehmen“ soll nun in drei „Eskalationsstufen“ nachgegangen werden.
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Kirsch, A. (1995). Problemrekonstruktion: Warum ist die Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs ein Wichtiges Problem für Unternehmen?. In: Strategien der Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08989-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08989-6_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6174-5
Online ISBN: 978-3-663-08989-6
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