Zusammenfassung
Die Realisierung von Informationssystemen — auch von SESS — erfolgt sinnvollerweise unter Einsatz eines Konzeptes bzw. mit Hilfe von Metaaktivitäten (vgl. Bamberger, 1977, S. 455f). Ein derartiges Konzept ist das St. Galler Informationssystem-Management — SG ISM (vgl. Österle/Brenner/Hillers, 1992, S. 31). Das SG ISM ist eine umfassende und detaillierte, jedoch allgemein anwendbare Methodik bzw. Anleitung für das Informationssystem-Management zur Führung der Planung, Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung von Informationssystemen (vgl. Österle/Brenner/Hillers, 1992, S. 377). Es integriert eine Vielzahl von Ansätzen (z.B. Organisationsentwicklung), Modellen (z.B. Phasenschemata) und Prinzipien (z.B. Einsatz von Machtpromotoren aus den Fachbereichen, Einsatz von Koordinatoren und Ausschüssen) (vgl. Österle/Brenner/Hillers, 1992, S. 30ff.). Somit beschreibt das SG ISM den Realisierungsprozeß auf einer logisch-konzeptionellen Ebene (vgl. Österle/Brenner/Hillers, 1992, S. 29 und 207).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Staneck-Pohl, C. (1997). Realisierung des Spezifischen Executive Support Systems. In: Spezifische Executive Support Systems. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08958-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08958-2_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6525-5
Online ISBN: 978-3-663-08958-2
eBook Packages: Springer Book Archive