Zusammenfassung
Die Überlegungen aus Kapitel 2 und Kapitel 3 bilden gemeinsam den konzeptionellen Fundus zur Entwicklung von Grundbausteinen eines Bezugsrahmens, in dessen Mittelpunkt die Analyse von Politik in Reorganisationsprozessen steht (vorliegendes Kapitel 4). Mit Hilfe des Bezugsrahmens wird die empirische Untersuchung von Enthierarchisierungs- und Dezentralisierungsinitiativen vorgenommen (Kapitel 5).
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Referenzen
Abgrenzung der Konzepte nicht vollständig trennscharf (gleichsam „qualitative Interkorrelati nen”) .
Die Falldokumentation liegt als Institutsveröffentlichung des Instituts für Betriebsforschung, Universität Hannover vor (vgl. Schirmer 1999).
Der Materialband mit Interviewleitfaden liegt als Institutsveröffentlichung vor (vgl. Schirmer 1999).
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Schirmer, F. (2000). Bezugsrahmen und methodische Anlage der Untersuchung. In: Reorganisationsmanagement. nbf neue betriebswirtschaftliche forschung, vol 267. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08924-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08924-7_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-9036-3
Online ISBN: 978-3-663-08924-7
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