Zusammenfassung
Im Bereich der Produktion fand jahrzehntelang eine Fokussierung auf Möglichkeiten zur technischen Rationalisierung im Sinne einer Mechanisierung und Automatisierung der Produktion statt. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und somit industrieller Arbeitsplätze wurde der organisatorischen Rationalisierung eine zunehmende Bedeutung zuteil. Gegenstand der organisatorischen Rationalisierung ist die effizientere Gestaltung der Produktionsabläufe durch eine entsprechende Planung und Steuerung der Prozesse. In heutiger Zeit werden technische und organisatorische Rationalisierung als gleichrangig betrachtet141. Schon früh wurden auch DV-Systeme zur Unterstützung der Produktionsplanung und -steuerung herangezogen142. Vor diesem Hintergrund und der aktuellen Situation in Demontage- und Recyclingunternehmen, in denen der Automatisierungsgrad als wesentliche Determinante einer technischen Rationalisierung sehr gering ist, kommt der organisatorischen Rationalisierung — die ein wesentlicher Aspekt der Planung und Steuerung ist — eine hohe Bedeutung zu.
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Literatur
Vgl. Hackstein (1989), S. 1.
Vgl. Zäpfel/Missbauer (1988). ein. Der Erhebung und der adäquaten Repräsentation dieser Informationen kommt somit eine große Bedeutung zu.
Vgl. Hackstein (1989), S. 4 f.; Rautenstrauch (1997), S. 16 ff.; Glaser (1992), S. 37 ff.
Vgl. Kurbel/Meynert (1988); Kurbel (1998), S. 239 ff.; Rautenstrauch (1997), S. 22 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 77.
Vgl. Hellwig/Kunhenn (1989), Brändli et al. (1994), Nicolai et al. (1993), Heitmann/Klahn (1997).
Vgl. Schirmaier (1997).
Vgl. zum Beispiel Anderl (1989).
Vgl. zum Beispiel Grabowski et al. (1989a), Grabowski et al. (1989b), Grabowski et al. (1994a), Grabowski et al. (1994b), Grabowski et al. (1994c).
Vgl. zum Beispiel Scheer (1990), Becker/Rosemann (1993).
Vgl. Kurbel (1998), S. 200–204, Kemler (1995), S. 25–62, Glaser et al. (1992), S. 3–36.
Vgl. Geilfus (1990), Heising (1993).
Vgl. Schimiaier (1997).
Vgl. zum Beispiel Grabowski et al. (1989a), Grabowski et al. (1989b), Grabowski et al. (1994a), Grabowski et al. (1994b), Grabowski et al. (1994c).
Vgl. Rautenstrauch (1997), S. 104 ff..
Siehe auch Kapitel 5.9.
Vgl. Kurbel/Schneider (1995), Kurbel et al. (1995).
Vgl. Kurbel (1998), S. 49 ff.; Hackstein (1989), S. 9 f.; Glaser et al. (1992), S. 3 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 61–63, Kemler (1995), S. 30–32.
Vgl. Rautenstrauch (1997).
Vgl. Ahbe et al. (1990), Hallay (1990), Hallay/Pfriem (1992), Gilgen et al. (1993), Blaurock/Schneider (1996).
Vgl. Kurbel (1998), S. 62 f., Kernler (1995), S. 30–32, Scheer (1995), S. 106–111.
Vgl. Ahbe et al. (1990), Hallay (1990), Hallay/Pfriem (1992), Gilgen et al. (1993), Blaurock/Schneider (1996).
Vgl. Blaurock/Schneider (1996).
Vgl. Eversheim/Albrecht (1996), N.N. (1996).
Vgl. Kurbel et al. (1995), Kurbel/Schneider (1995).
Vgl. Habenicht et al. (1995).
Vgl. Schaper/Schneider (1997a), Schaper/Schneider (1997b).
Vgl. Schaper/Schneider (1997a), Schaper/Schneider (1997b).
Vgl. zum Beispiel Scheer (1995), S. 125 ff..
Vgl. Kurbel (1998), S. 63 f., Kemler (1995), S. 25 f.
Der Gozintograph wurde 1962 von Vazsonyi entwickelt. Zur Verwendung des Gozintographen vgl. Adam (1993), S. 15–40, Kurbel (1998), S. 64 f. oder Scheer (1995), S. 104–106, Kemler (1995), S. 25–28.
Vgl. Adam (1993), S. 15–40, Rautenstrauch (1997), S. 162 ff.
Vgl. Scheer (1995), S. 102–104 oder Mertens/Griese (1991), S. 122–124.
Vgl. Zäpfel (1991).
Vgl. Kurbel (1998), S. 77–83, Glaser et al. (1992), S. 14–20, Kemler (1995), S. 39–45, Herstatt (1996).
Vgl. Zäpfel (1991), Kernler (1995), S. 45 f.
Vgl. Zäpfel (1991).
Vgl. Zäpfel (1991).
Vgl. Zäpfel (1991).
Vgl. Schaper/Schneider (1997a), Schaper/Schneider(1997b).
Vgl. zum Beispiel Kemler (1995), S. 46–49.
Vgl. Schaper/Schneider (1997a), Schaper/Schneider (1997b).
Vgl. Rautenstrauch (1997), S. 105 ff.
Vgl. Scheer (1995), S. 213 f., Kurbel (1998), S. 95–98, Kemler (1995), S. 32–36.
Vgl. Kurbel (1998), S. 95 f., Kemler (1995), S. 32–36.
Vgl. Krause (1994a), Krause (1994b).
Vgl. Rautenstrauch (1997), Etzrodt (1994), Kurbel/Schneider (1995), Kurbel et al. (1995a), Stobitzer (1996), Stobitzer/Schneider (1997), Schneider/Stobitzer (1997).
Vgl. Kurbel (1998), S. 101 ff., Glaser et al. (1992), S. 30–36.
Vgl. Brecht et al. (1998).
Vgl. Kernler (1995), S. 163, Scheer (1995), S. 207 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 102 f. m.w.N., Kemler (1995), S. 163 f.
Vgl. Kurbel (1998), S. 108.
Vgl. Kurbel (1998), S. 108 f.
Vgl. Brecht et al. (1998).
Vgl. Adam (1997), S. 511 ff.
Vgl. Kurbel/Schneider (1995), Kurbel et al. (1995a).
Vgl. Kurbel (1998), S. 106, Kemler (1995), S. 156–159.
Vgl. Kurbel (1998), S. 107 f.
In Glaser et al. (1992), S. 379–425, findet sich eine feinere Unterteilung, die auchAspekte des produzierten Erzeugnisspektrums sowie die Struktur der Erzeugnisse berücksichtigt. Dies führt zu feineren Abstufungen zwischen den beiden hier betrachteten Extremwerten, die sich jedoch über den Umfang und die Qualität planungsrelevanter Daten nur auf die Planung auswirkt. Da in dieser Arbeit algorithmische Komponenten nur am Rande betrachtet werden, reicht hier die grobe Unterteilung in Programm-und Auftragsfertiger aus.
Vgl. Kurbel (1998), S. 200 f., Müller (1997).
Vgl. Kurbel (1998), S. 200 f.
Vgl. Kurbel (1998), S. 201.
Vgl. Nietsch (1996), S. 202 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 200 ff.
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 37.
Vgl. Kurbel (1998), S. 119 f., Rautenstrauch (1997), S. 18 f., Nieß/Müller (1995).
Vgl. Hackstein (1989), S. 11, Nietsch (1996), S. 8 f., Kurbel (1998), S. 205.
Vgl. Kurbel (1998), S. 205 f. Zu den Komponenten eines Angebots siehe Nietsch (1996), S. 10 m.w.N.
Vgl. Schaper/Schneider (1997a), Schaper/Schneider (1997b) und Kapitel 3. 3.
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 37.
Vgl. Schaper (1996), S. 30–32, m.w.N.
Vgl. Kurbel (1998), S. 85 ff., Wüpping (1998).
Vgl. Nietsch (1996).
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 45.
Vgl. zum Beispiel Kemler (1995), S. 92 ff. oder Scheer (1995), S. 125 ff.
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 46 ff., Kurbel (1998), S. 125 f.
Vgl. Treutlein et al. (1998), S. 58 f.
Vgl. Schaper/Schneider (1997a), Schaper/Schneider (1997b).
Vgl. Matyas et al. (1997).
Vgl. Glaser et al (1992), S. 140 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 147.
Eine Diskussion der verschiedenen Teilplane der Produktionsplanung und der Beziehungen zueinander findet sich beispielsweise in Adam (1997), S. 40–44.
Vgl. RinschedelSchneider (1996), Schneider/Rinschede (1996).
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 141 f.
Eine ausführliche Darstellung verschiedener Terminierungsstrategien finden sich beispielsweise in Adam (1997), S. 391 ff., die jedoch für das Ziel dieser Arbeit zu weit führen würde.
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 148–153; Kurbel (1998), S. 150 f., Kemler (1995), S. 172.
Vgl. Glaser et al. (1992), S. 145–148; Kurbel (1998), S. 148–150, Kemler (1995), S. 170 f.
Vgl. Kurbel (1998), S. 151–153; Glaser et al. (1992), S. 153 ff., Kemler (1995), S. 171.
Vgl. Kurbel (1998), S. 208 f., Glaser et al. (1992), S. 153 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 159 ff., Hackstein (1989), S. 181 ff., Kemler (1995), S. 155 ff.
Vgl. Much/Heiderich (1996).
Vgl. Kurbel (1998), S. 170, Kernler (1995), S. 205 ff. u.v.a.
Vgl. Kurbel (1998), S. 170 f., u.v.a.
Vgl. Kurbel (1998), S. 171.
Vgl. Kurbel (1998), S. 172.
Vgl. Kurbel (1998), S. 184–190, Wiendahl (1989), Adam (1988).
Vgl. Kurbel (1998), S. 172 ff.
Vgl. zum Beispiel Kurbel (1993), Kurbel (1994), Kurbel et al. (1995b).
Ein Überblick über mehrere “moderne” Ansätze finden sich auch in Siedentopf (1996).
Vgl. zum Beispiel Kurbel/Meynert (1988), Havermann (1990), Kemler (1990), Kurbel (1998), S. 235 ff.
Vgl. Kurbel (1998), S. 184–190, Wiendahl (1989), Adam (1988).
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Schneider, B. (1999). Adaption von Ansätzen und Konzepten der Produktionsplanung und -steuerung. In: Recycling-Informationssysteme. Informationsmanagement und Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08913-1_4
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