Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund des mit der Analyse verfolgten Ziels der Ermittlung zentraler Determinanten der Verlagerungsentscheidung gilt es im folgenden, ausgewählte theoretische Konzepte darzustellen, die einen Beitrag zur Identifikation der Einflußfaktoren zu leisten vermögen. Dabei rekurrieren wir auf Ansätze aus verschiedenen Wissenschaftsdisziplinen. Als Orientierungsrahmen fungiert das Konzept des Standortwettbewerbs. In Anbetracht des engen Zusammenhangs zwischen Auslandsproduktion und Kapazitätstransfer stehen theoretische Ansätze zur Erklärung von Direktinvestitionen im Zentrum der Ausführungen. Darüber hinaus finden die mikroökonomische Theorie Hirschmans sowie Studien, die sich mit der räumlichen Mobilität von Wirtschaftssubjekten befassen, Berücksichtigung, um dem substitutiven Charakter des Verlagerungsbegriffes Rechnung zu tragen. Schließlich dient der situative Ansatz der Organisationstheorie zur Ableitung von Kontextfaktoren, die im Rahmen der Analyse des interessierenden Phänomens zu beachten sind.
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Referenzen
Vgl. zu den folgenden Ausführungen Sinn (1989), S. 1 ff., Siebert/Koop (1990), S. 439 ff., Giersch (1989), S. 1 ff. Für die Entwicklung eines modelltheoretischen Ansatzes des Standortwettbewerbs bei internationaler Kapitalmobilität vgl. Lorz (1997).
Auch Arbeitskräfte sind in begrenztem Maße mobil; dieser Aspekt wird allerdings hier vernachlässigt.
Vgl. Tiebout (1956), S. 416 ff.
Vgl. Dunning (1979), S. 274 f., Jahrreiß (1984), S. 48 ff., Stein (1998), S. 140.
Vgl. Hämisegger (1986), S. 209 f., Korhonen/Luostarinen/Welch (1996), S. 316, Rath (1990), S. 8, für den Fall der Internationalisierung des Handels Lingenfelder (1996), S. 52 f.
Vgl. Schröder (1993), S. 35, Woodward/Rolfe (1993), S. 126. Für einen Überblick hierzu vgl. Woodward/ Rolfe (1993), S. 127.
Vgl. Korhonen/LuostarinenAVelch (1996), S. 316.
Vgl. Schröder (1993), S. 35. Ausnahmen stellen beispielsweise die Ausführungen von Dülfer (1997), S. 169 ff., oder Momigliano/Balcet (1983) dar.
Vor diesem Hintergrund verzichten wir auf die Darstellung von Theorien zum Abschluß von Technologieverträgen. Für einen Überblick hierzu vgl. Perlitz (1997-a-), S. 123 ff.
Vgl. Stehn(1992), S. 47.
Vgl. Hirsch (1916), S. 259 ff.
Durch Berücksichtigung dieser Determinante werden in diesen Ansatz auch Elemente aus der Industrieökonomik integriert. Vgl. Abschnitt 1.2.1.2.5.
Vgl. Vernon (1966), S. 190 ff.
Vgl. Vernon (1966), S. 197.
Vgl. Perliti (1997-a-), S. 115.
Vgl. Pausenberger (1982), S. 336.
Vgl. Vernon (1979), S. 265 ff.
Vgl. Vernon (1974), S. 91 ff.
Vgl. hierzu Abschnitt 1.2.1.2.7.
Vgl. Kojima (1973), S. 2 ff., Kojima (1975), S. 6 ff., Kojima (1978), S. 83 ff.
Vgl. Stein (1998), S. 69.
Vgl. Stein (1998), S. 69. Zu weiterer Kritik vgl. Rugman (1980), S. 373.
Vgl. Perliti (1997-a-), S. 108, Stein (1998), S. 40 f.
Vgl. Mason (1939), S. 66.
Vgl. Mason (1939), S. 69, Caves (1984), S. 135.
Kaufer(1980), S. 7.
Vgl. Kaufer (1980), S. 7.
Vgl. Caves/Porter (1977), S. 250, Minderlein (1989), S. 185, Rumelt (1984), S. 559 f. Andere Autoren weisen jedoch auf die Berücksichtigung unternehmensindividueller Unterschiede im Rahmen des Industrial Organisation-Ansatzes hin. Vgl. z. B. Barney (1986), S. 794. Außerdem ist ein Trend weg von der Analyse von Branchen hin zur Untersuchung Strategischer Gruppen zu beobachten. Vgl. Bauer (1991), S. 393 ff.
Vgl. Minderlein (1989), S. 185.
Vgl. Shepherd (1976), S. 14.
Vgl. Porter (1981), S. 615 f.
Caves (1974), S. 141.
Vgl. Hymer (1977), S. 32 ff., Kindleberger (1969), S. 1 ff.
Vgl. Kindleberger (1969), S. 14 ff.
Vgl. Hymer (1977), S. 23 ff.
Vgl. Buckley (1985), S. 4 f., Pausenberger (1982), S. 334, Stein (1998), S. 50 f., Tesch (1980), S. 270 ff.
Vgl. Stern (1998), S. 50, Tesch (1980), S. 274 f.
Vgl. Casson (1987), S. 32 ff.
Vgl. Braun (1988), S. 77, Pausenberger (1982), S. 334.
Vgl. Aliber (1970), S. 17 ff.
Vgl Aliber (1970), S. 27 ff.
Vgl. Perlitz (1997-a-), S. 109, Stein (1998), S. 54 f.
Vgl. Knickerbocker (1973).
Vgl. hierzu Stein (1998), S. 57.
Vgl. Knickerbocker (1973), S. 32 ff., Graham (1978), S. 87 ff.
Vgl. Coase (1937), S. 386 ff.
Vgl. Picot (1982), S. 270.
Williamson (1991), S. 280.
Vgl. Williamson (1989), S. 142 ff., Williamson (1990), S. 59 ff.
Vgl. Williamson (1990), S. 64.
Vgl. Williamson (1990), S. 108 f.
Vgl. Williamson (1990), S. 69, Kaas/Fischer (1993), S. 688 f.
Deuster (1996), S. 96.
Vgl. Williamson (1990), S. 108.
Vgl. Deuster (1996), S. 97.
Vgl. Buckley/Casson (1991). Allerdings weist Stein (1998), S. 89, darauf hin, daß dieser Ansatz nicht auf der Basis der Überlegungen von Williamson, sondern losgelöst von diesen entwickelt wurde.
Vgl. Buckley/Casson (1991), S. 45 ff.
Vgl. Meyer/Rühmann (1993), S. 65. Die Internalisierungstheorie wird hier in Anlehnung an Dunning und Stein den Ansätzen mit partialanalytischem Charakter subsumiert, auch wenn deren Vertreter den Anspruch erheben, die Internationalisierung umfassend zu erklären. Vgl. Dunning (1993), S. 75 f., Stein (1998), S. 140.
Vgl. Buckley/Casson (1991), S. 36 ff.
Vgl. Buckley/Casson (1991), S. 59.
Vgl. Broli (1993), S. 56, Meyer/Rühmann (1993), S. 65 f.
Vgl. Buckley/Casson (1991), S. 55, Burger/Schellberg (1997), S. 114 f., Pausenberger (1992), S. 770 ff., Stein (1998), S. 92.
Vgl. Buckley/Casson (1991), S. 37 ff.
Vgl. Bargel (1993), S. 53 ff., Meyer/Rühmann (1993), S. 63 f.
Vgl. Teece (1981), S. 3 ff.
Vgl. Meyer/Rühmann (1993), S. 66, Pfaffermayr (1996), S. 16 f., Stein (1998), S. 85 f.
Vgl. Braun (1988), S. 173 ff.
Vgl. Buckley/Casson (1978), S. 5, Buckley/Casson (1991), S. 41 ff.
Vgl. Aharoni (1966), S.49ff.
Vgl. Aharoni (1966), S. 59.
Vgl. Aharoni (1966), S. 54 ff.
Drexl (1993), Sp. 3962.
Vgl. Weber ( 1909).
Vgl. Meyer-Lindemann (1951). Für eine andere Einteilung vgl. Kaiser (1979), S. 18 ff. 4 Lüder (1990), S. 34.
Vgl. Goette (1994), S. 50 f.
Vgl. Kaiser (1979), S. 18, Schill (1990), S. 6.
Vgl. Goette (1994), S. 52 ff. Vgl. ähnlich Behrens (1960), S. 55 ff.
Vgl. z. B. Fahrion (1990), Hansmann (1974), Smith (1981).
Vgl. Behrens (1960), S. 57 f.
Vgl. Rüschenpöhler (1958), S. 64 ff., vgl. auch Bloech (1994), S. 66.
Rüschenpöhler (1958), S. 64, 67.
Vgl. Rüschenpöhler (1958), S. 69 ff.
Vgl. Bea (1997), S. 420.
Lüder (1990), S. 34.
Vgl. Katona/Morgan (1952), S. 82, Kaiser (1979), S. 33 ff.
Vgl. Bea (1997), S. 418 f.
Vgl. Behrens (1971).
Vgl. Pieper (1994), S. 20 ff. Zudem geht er auf das Produktlebenszykluskonzept ein, das bereits eingangs vorgestellt wurde.
Vgl. v. Ballestrem (1974), S. 107.
Vgl. Bade (1981), S. 12, Pieper (1994), S. 26, der auf die Erkenntnisse von Oechslin (1981), S. 208 f., verweist.
Vgl. Pieper (1994), S. 29, Sabathil (1969), S. 263 ff.
Vgl. Bade (1978).
Vgl. Katona/Morgan (1952), S. 81, Luttrell (1962), S. 40.
Vgl. Bade (1978), S. 57 ff. Lüder/Küpper weisen jedoch darauf hin, daß die Annahme der geringen Mobilität bei Großunternehmen nur im Fall der Verlagerung ganzer Betriebsstätten zutrifft. Vgl. Lüder/Küpper (1982), S. 11.
Vgl. Bade (1981), S. 15 f. Vgl. auch Luttrell (1962), S. 40, Sälzer (1985), S. 44 f.
Vgl. Stein (1998), S. 117. Für einen Überblick über ökonometrische Studien im Kontext der Direktinvestitionen vgl. Tab. 2* im Anhang, über Befragungen zur Bedeutung verschiedener Standortfaktoren siehe Tab. 3* im Anhang.
Vgl. Jahrreiß (1984), S. 93 ff.
Vgl. auch Perlitz (1981), S. 104 ff. Perlitz (1997-a-), S. 120, weist dieses Argument als eigenständige Theorie zur Erklärung von Direktinvestitionen aus.
Vgl. Jahrreiß (1984),S.98.
Vgl. Sabathil (1969), S. 262 ff.
Vgl. Teschi 1980).
Tesch (1980), S. 535, versteht diesen Begriff allerdings abweichend von der in Kapitel II, Abschnitt 2, angeführten Definition als Entscheidung, „die Aktivitäten des Unternehmens in mehreren räumlich getrennten Betriebseinheiten durchzuführen”, und berücksichtigt damit auch die Standortteilung.
Vgl. Dunning (1979), S. 275.
Vgl. Dunning (1979), S. 269 ff., Dunning (1980), S. 9 ff., Dunning (1981), S. 30 ff.
Vgl. Dunning (1980), S. 14.
Vgl. BM BF (1997), S. 47. Vgl. hierzu generell das Konzept des Porterschen „Diamanten”. Vgl. Porter (1990), S. 69 ff.
Vgl. Dunning (1979), S. 280.
Vgl. Dunning (1979), S. 277 ff., Dunning (1980), S. 12 ff., Dunning (1981), S. 36 ff. 4 Vgl. hierzu Dunning (1988), S. 1 ff.
Vgl. Krist (1985), S. 114, Stein (1998), S. 148. 6 Vgl. Perlitz (1997-a-), S. 133.
Krist (1985), S. 114. Vgl. auch Perliti (1997-a-), S. 133, Schmidt (1995), S. 4.
Eine Ausnahme stellt die Unterscheidung zwischen handels- und nicht-handelsorientierten Direktinvestitionen bei Kojima dar. Vgl. Kojima (1973), (1975).
Vgl. auch Tab. 17.
Vgl. hierzu und zum folgenden Abschnitt Stehn (1992), S. 64 ff., und Arnold (1989), S. 15. Auch Itaki (1991), S. 445 ff., verweist darauf, daß Eigentumsvorteile redundant sind.
Vgl. hierzu auch Pausenberger (1982), S. 334, Stein (1998), S. 50.
Vgl. Dunning (1998), S. 50.
Vgl. Stehn (1992), S. 64. So gehen z. B. Clark/Sawyer/Sprinkle davon aus, daß US-amerikanische Unternehmen mit komparativen Nachteilen gegenüber ausländischen Herstellern zur Aufnahme einer Offshore Produktion neigen. Vgl. Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), S. 125.
Vgl. Stehn (1992), S.67.
Vgl. Stehn (1992), S. 69 ff. Stehn weicht in dem skizzierten Modell hinsichtlich Fall sieben von Dunnings „Eclectic Approach” ab. Im Rahmen einer zusätzlichen Erweiterung dieses Schemas berücksichtigt Stehn darüber hinaus Handelsschranken sowie Inputbestimmungen. Vgl. Stehn (1992), S. 72 ff.
Vgl. Hirschman (1974).
Wir gehen dabei analog zum Modell vom Standortwettbewerb vereinfachend davon aus, daß als Anbieter der Leistung der Staat fungiert, wenn auch die Standortbedingungen nicht von diesem allein, sondern ebenso durch andere Akteure des Wirtschaftslebens, z. B. die Tarif Vertragsparteien, beeinflußt werden.
Vgl. Hirschman (1974), S. 41.
Vgl. Hirschman (1992), S. 90 ff. Vgl. hierzu auch o.V. (1996-e-), S. 12.
Vgl. o.V. (1998-b-), S. 6.
Vgl. beispielsweise Härtel/Jungnickel et al. (1996), S. 86 f.
Vgl. Kogut (1985), S. 33 ff. Weitere Möglichkeiten bilden die Steuerarbitrage (Steuerlastminimierung durch unternehmensinternen Transfer von [Zwischen-]Produkten auf der Basis interner Verrechnungspreise), die Finanzmarktarbitrage in Form der Ausnutzung von staatlichen Subventionen sowie die Informationsarbitrage bei der Nutzung von Forschungsergebnissen.
Vgl. Dörre/Elk-Anders/Speidel (1997), S. 54. Für ein Beispiel vgl. o.V. (1999-c-), S. 1, o.V. (1999-d-), S. 1.
Vgl. Hirschman (1992), S. 82.
Vgl. Hirschman (1974), S. 28 ff. Zur Anwendung der Theorie von „Exit” und „Voice” auf den Fall der DDR vgl. Hirschman (1992/1993), S. 173 ff. Zur politischen Ökonomie der Berliner Mauer und des Eisernen Vorhangs vgl. TietzelAVeber (1993).
Vgl. Brüninghaus (1965), S. 250 f.
Vgl. Hirschman (1974), S. 32.
Vgl. Hirschman (1974), S. 34.
Vgl. hierzu Abschnitt 3.5.2.
Vgl. Hirschman (1974), S. 65 ff., Schütze (1992), S. 96.
Hirschman (1974), S. 70 f.
Vgl. Hirschman (1974), S. 34.
Vgl. z. B. Clemens/Tengler (1983), Gatzweiler/Irmen/Janich (1991).
Vgl. Klaassen/Molle (1983), S. 5.
Vgl. Lee (1966). Zu einer Einteilung der Ansätze zur Erklärung räumlicher Mobilität vgl. Bähr/Jentsch/Kuls (1992), S. 569 ff., Heller/Bürkner (1995), S. 177 ff., Killisch (1979), S. 11 ff., Röder (1974), S. 141 ff.
Vgl. hierzu Bähr/Jentsch/Kuls (1992), S. 581 ff., Röder (1974), S. 156 ff.
Vgl. hierzu auch Klaassen/Molle (1983), S. 10 ff.
Vgl. Killisch (1979), S. 32 ff., Röder (1974), S. 167, Vanberg (1975), S. 42.
Vgl. zudem Röder (1974), S. 199 ff.
Vgl. hierzu auch Killisch (1979), S. 57.
Vgl. Röder (1974), S. 176.
Vgl. hierzu Abschnitt 3.5.
Zu einem ähnlichen Modell vgl. Killisch (1979), S. 60.
Vgl. Klaassen/Molle (1983), S. 14 ff.
Vgl. Kieser/Kubicek (1992), S. 45 ff, 199 ff., Staehle (1999), S. 48 ff.
Vgl. Flippo/Munsinger (1982), S. 19 ff., Kieser/Kubicek (1992), S. 45 ff.
Vgl. Kieser/Segler (1981), S. 174 f., Kieser/Kubicek (1992), S. 45 ff., Kieser (1999), S. 171 ff.
Vgl. Segler (1981), S. 229 ff.
Vgl. hierzu Picot (1991), S. 156 f., Staehle (1999), S. 52 f.
Vgl. Abschnitt 3.7. Ein weiteres Beispiel bildet eine Studie von Bamberger/Evers (1994), S. 253. Neben den Determinanten Unternehmensziele, Werte und Einstellungen sowie Umweltzustände wird dort der Einfluß unternehmensinterner Bedingungen auf Internationalisierungsaktivitäten kleiner und mittelständischer Firmen, dargestellt am Beispiel des Exportverhaltens, untersucht.
Vgl. Kieser/Segler (1981), S. 174 f., Fritz (1995), S. 73.
Vgl. Netherlands Economic Institute/Ernst & Young (1993), S. 21, Röder (1974), S. 48, Sälzer (1985), S. 42.
Dieser Terminus wurde analog zu Modellen zur Erklärung der Exportentscheidung gewählt, bei denen als abhängige Variable die Exportneigung fungiert. Vgl. dazu z. B. Calof (1994), S. 374, Olson/Wiedersheim-Paul (1978), S. 284.
Vgl. Cavusgil/Naor (1987), S. 231.
Beispielsweise verzichtete die Viessmann GmbH & Co. auf einen Produktionsaufbau in Tschechien, nachdem sich die Mitarbeiter im Stammwerk zu einer Arbeitszeitverlängerung ohne Lohnanpassung bereit erklärt hatten. Vgl. o.V. (1996-b-), S. 62, o.V. (1996-g-), S. 27.
Ein anderes Beispiel bildet die Analyse des Wahlverhaltens. So gibt es auch zwischen den Wählern einer Partei große Unterschiede, so z. B. zwischen Stamm- und Wechselwählern.
Vgl. DIHT(1993), S. 4.
Vgl. Kinkel (1996), S. 3. Zu einem ähnlichen Ergebnis gelangt man bei der Analyse der in Tab. 4* im Anhang dargestellten Untersuchungen von Bey fuß/Kitterer (1990), Gesamttextil (1996), 1KB Deutsche Industriebank AG (1997), Kaufmann/Kokalj/May-Strobl (1990) sowie Lintner (1996).
Vgl. Agarwal/Ramaswami (1992), S. 4.
Kumar/Epple (1997), S. 312.
Vgl. beispielsweise Johanson/Vahlne (1977), S. 23 ff.
Andere Determinanten werden z. B. in den Untersuchungen von Dunning (1988) und Schöllhammer (1974) sowie auf nationaler Ebene im Rahmen der Studie von Bade (1981) einbezogen, der neben der Standortqualität auch die Bereitschaft zur Verlagerung untersucht.
Vgl. z. B. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 212 f. Für eine ausführliche Unterscheidung zwischen dem transzendenten, produktorientierten, kundenorientierten, herstellungsorientierten sowie dem wertorientierten Ansatz vgl. Garvin (1988), S. 39 ff.
Wimmer (1987), S. 507. Vgl. auch Wimmer (1975), S. 3 ff.
Vgl. Bade (1978), S. 77, Bloech (1994), S. 66, Rüschenpöhler (1958), S. 64 ff. Aufgrund eines Mangels an Ansätzen zur Erfassung der Beurteilung der Standortqualität durch Unternehmen wird ersatzweise auf Erkenntnisse aus der Konsumentenverhaltensforschung rekurriert.
Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 212 f.
Vgl. Bade (1978), S. 77.
Vgl. Zeppernick (1990), S. 51 ff.
Vgl. Haller (1998), S. 45, Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 949, Stauss (1999), S. 6.
Vgl. Hentschel (1992), S. 121 f., Hentschel (1995), S. 357, Benkenstein/Güthoff (1998), S. 437, Bezold (1996), S. 106, Haller (1998), S. 45 ff., Parasuraman/Zeithaml/Berry (1988), S. 16, Rust/Oliver (1994), S. 6, Stauss/Seidel (1998), S. 204, Stauss (1999), S. 12. Demgegenüber vertritt eine Reihe von Autoren die Auffassung, daß kein eindeutiger Unterschied zwischen beiden Konstrukten besteht. Vgl. z. B. Spreng/Singh (1993), S. 2 ff.
Vgl. Hentschel (1992), S. 121 f. Für weitere Unterschiede vgl. beispielsweise Hennig-Thurau/Klee (1997), S. 743 ff., Rust/Oliver (1994), S. 6.
Lediglich in der Untersuchung von Wagner (1996) werden zwei Dummy-Variablen zur Erfassung der Einschätzung der Lohn- bzw. Lohnnebenkosten aus der Sicht von Unternehmen verwendet. Vgl. Tab. 2* im Anhang.
Vgl. beispielsweise Baiderjahn (1996), S. 127 f., Egeln et al. (1996), S. 130 ff., Ermentraut (1998), S. 37 ff., IHK zu Dortmund (1990), S. 1 ff., o.V. (1996-a-), S. 240.
Vgl. hierzu etwa Amling (1993), Löbbe et al. (1997), S. 39 ff., RWI (1989).
Für einen Überblick vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 952 ff.
Vgl. Andreasen (1982), S. 184, Bauer/Herrmann/Huber (1995), S. 388, Bruhn (1997), S. 62 ff., Dichtl/ Schneider (1994), S. 8 ff., Lingenfelder/Schneider (1991), S. 110.
Vgl. z. B. Amling (1993), S. 66 ff., Lorz (1994), S. 458 f., Wetteret al. (1984), S. 162 ff.
Vgl. z. B. Köddermann/Wilhelm (1996), S. 132 ff., sowie die Ergebnisse des Überblicks in Tab. 3* im Anhang.
Amling (1993), S. 120.
Vgl. Dichtt/Schneider (1994), S. 9. Daß verschiedene Entscheidungsträger die Qualität eines Standortfaktors unterschiedlich beurteilen, zeigt das Beispiel der Trigema GmbH & Co. KG, eines Unternehmens der arbeitsintensiven Bekleidungsbranche, für das die Höhe der Personalkosten im Gegensatz zu vielen produktions-verlagernden Konkurrenten keinen gravierenden Belastungsfaktor darstellt. Vgl. o.V. (1997-l-), S. 107.
Vgl. hierzu Kapitel IV, Abschnitt 1.2.2. Diesen Problemen wurde durch die Befragung sogenannter Key Informants sowie die Erfassung des Konstrukts Urteil zur Standortqualität mittels mehrerer Indikatoren Rechnung getragen.
Vgl. Bitner/Nyquist/Booms (1985), Bitner/Booms/Tetreault (1990).
Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (1997), S. 952.
Vgl. Babakus/Boller (1992), S. 255 f., für weitere Kritik vgl. Finck (1990), S. 126 f.
Vgl. Stauss/Seidel (1998), S. 221. Homburg/Faßnacht/Werner (1998), S. 395, weisen darauf hin, daß dieses Verfahren derzeit als valideste Form der Zufriedenheitsmessung gilt.
Vgl. Parasuraman/Zeithaml/Berry (1988), S. 15 f. Vgl. auch Haller (1998), S. 19 ff., Scharitzer (1994), S. 114.
Vgl. Hentschel (1995), S. 356 ff.
Vgl. hierzu ausführlich Abschnitt 3.5.1.
Vgl. Stehn (1992), S. 25 ff.
Vgl. beispielsweise Barrell/Pain/Hubert (1996), S. 13, Culem (1988), S. 888 ff., Jost (1997), S. 49 ff., Moore (1993), S. 125 ff., Veugelers (1991), S. 366 ff., Wheeler/Mody (1992), S. 60 ff. Einen Überblick über Studien älteren Datums vermittelt Agarwal (1980).
Vgl.o.V. (1998-f-), S. 17.
Vgl.o.V. (1997-k-), S. 22.
Vgl. Maier (1997), S. 18.
Vgl. Juki (1980), S. 308 ff., Juhl (1981-b-), S. 64 ff., Steinmann/Kumar/Wasner (1977), S. 73 f.
Vgl. hierzu Tab. 3* im Anhang.
Vgl. Knickerbocker (1973), S. 4 ff.
Vgl. Braun (1988), S. 160 ff., Perlitz (1997-a-), S. 113.
Vgl.o.V. (1997-j-), S. 25.
Vgl. z. B. Graham (1978), S. 84 ff., Knickerbocker (1973), S. 32 ff., Steinmann/Kumar/Wasner (1977), S. 74.
Vgl. Aharoni (1966), S. 65. Er subsumiert dem Band Wagon-Effekt auch Kielwasserinvestitionen. Vgl. Aharoni (1966), S. 67 f.
Vgl. March/Olsen (1976), Abrahamson/Rosenkopf (1993). Zu weiteren Gründen für diesen Effekt vgl. Pangarkar/Klein (1998), S. 56 ff.
Quambusch (1989), Sp. 782.
Vgl.o.V. (1998-g-), S. 28.
Vgl. o.V. (1998-i-), S. 23.
Vgl. o.V. (1998-h-), S. 23.
Vgl. Schanz (1995), S. 44.
Vgl. Broll (1993), S. 56.
Vgl. Klodt (1997), S. 445.
Vgl. Quambusch (1989), Sp. 782, Tigges (1991), S. 26.
Vgl. auch Moecke (1997), S. 385 ff.
Zur wirtschaftlichen Auswirkung mengenmäßiger Importbeschränkungen vgl. Glismann (1996).
Vgl.o.V. (1998-e-), S. 25.
Vgl. o.V. (1995-b-),S. 21.
Pausenberger (1985), S. 541.
Vgl. hierzu Fastrich (1990), S. 7 ff., Mrotzek (1989), S. 104 f., Pausenberger (1985), S. 542 ff., Roth (1997), S. 32 ff., Schäfer (1995), S. 97 ff.
Vgl. Pausenberger (1985), S. 541, Roth (1997), S. 31.
Vgl. Jahrreiß (1984), S. 165, Jungmittag (1996), S. 91.
Einen ausführlichen Überblick über die Instrumente des Währungs-Exposure-Managements vermitteln beispielsweise Eilenberger (1990), S. 133 ff., Fastrich (1990), S. 175 ff., und Gamper (1995) S. 273 ff.
Vgl. Eilenberger (1990), S. 133 ff.
Vgl. Eilenberger (1990), S. 151 ff.
Vgl. Arnold (1992), S. 648, Pausenberger (1985), S. 545 f.
Vgl. Roth (1997),S.212f.
Vgl. Jahrreiß (1984), S. 166 f., Jungmittag (1996), S. 92 f.
Vgl. Jungmittag (1996), S. 165. Vgl. auch Broli (1990), S. 64 ff., BrollAVahl (1992), S. 395 ff.
Vgl. Bea (1995), S. 70 ff., Colberg (1989), S. 62 f., 140, Franke (1989), Sp. 2197, Moore (1993), S. 125.
Vgl. Franke (1989), Sp. 2196.
Darüber hinaus wird in einer Reihe von Untersuchungen der Einfluß dieses Faktors im Rahmen multipler Regressionsanalysen überprüft. Vgl. beispielsweise Köddermann/Wilhelm (1996), S. 118 ff., die allerdings keinen signifikanten Effekt dieser Variablen feststellen konnten, sowie Wilhelm (1996), S. 36, der hinsichtlich der Wirkung dieser Determinante je nach betrachtetem Zielland der Direktinvestitionen zu unterschiedlichen Ergebnissen gelangt. Vgl. hierzu Tab. 2* im Anhang.
Jungmittag (1996), S. 169.
Sofern gegen eine grenzüberschreitende Investition sprechende Faktoren Berücksichtigung finden, handelt es sich dabei häufig um Nachteile alternativer Standorte, die in der vorliegenden Studie nicht den Verlagerungsbarrieren subsumiert, sondern im Rahmen der Attraktivität ausländischer Konkurrenzstandorte analysiert werden.
Personenbezogene Variablen werden in dem in Abschnitt 1.4. dargestellten Wanderungsmodell getrennt behandelt. Auch wenn durchaus Interdependenzen zu den Verlagerungsbarrieren auftreten können, schließen wir uns dieser Vorgehensweise an und untersuchen die Bedeutung von Firmen-, Produkt- und Produktions-charakteristika sowie von im Unternehmen vertretenen Werten und Einstellungen als Kontextvariablen im Sinne des situativen Ansatzes in einem separaten Schritt.
Im Rahmen der Konsumentenverhaltensforschung spricht man von Wechselbarrieren, die die Abwanderung von Kunden zu einem anderen Anbieter hemmen. Vgl. z. B. Peter (1997).
Vgl. Porter (1976), S. 21 ff.
Vgl. Jansen (1986), S. 182 ff.
Vgl. Killisch (1979), S. 56 ff.
Vgl. zu dieser Definition Plinke (1989), S. 312, der sich mit Wechselkosten im Kontext von Geschäftsbeziehungen befaßt. Zum Einfluß verschiedener Faktoren auf die Verlagerungskosten vgl. Hesch (1998), S. 110 ff.
Vgl. Jungnickel (1995), S. 67, Sabathil (1969), S. 195 f. Dies läßt die Vermutung zu, daß sich Unternehmen mit hohen Investitionen je Arbeitsplatz c. p. durch eine höhere Standortbeharrungstendenz auszeichnen als solche mit verhältnismäßig niedrigen Werten. Vgl. Voppel (1984), S. 62.
Vgl. Dicken (1992), S. 211.
Vgl. BDU (1997), o. S.
Vgl. Kogut (1985), S. 33, Martin (1994), S. 389 f., Simon (1980), S. 1114.
Vgl. Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), S. 125.
Vgl. hierzu Meffert (1989-a-), S. 448 f., Meffert (1991), S. 407.
Vgl. Ihde (1984),S.92.
Vgl. o.V. (1997-c-), S. 5. Beispielsweise fielen bei der Produktionsverlagerung der Varta AG nach Tschechien pro Standort Schließungskosten in Höhe von mindestens 10 Mio. DM an. Vgl. Schultz (1996), S. 89.
Vgl. Bamberger (1980), S. 32, Meissner (1995), S. 65, Peters (1987), S. 38, vgl. ähnlich auch Steinmann (1989), Sp. 1511, UNCTAD (1993), S. 137.
Vgl. 1KB Deutsche Industriebank AG (1997), S. 31.
Vgl. 1KB Deutsche Industriebank AG (1997), S. 31, Meissner (1995), S. 65, Scharrer (1989), S. 86, UNCTAD (1993), S. 137, Wagner/Schnabel (1994), S. 186.
Vgl. UNCTAD (1993), S. 138.
Vgl. Picot (1982), S. 270.
Vgl. Walker (1975), S. 135 f.
Vgl. Brede (1971), S. 36, und die dort angegebene Literatur.
So wurde diese Barriere im Rahmen einer Umfrage des VDMA von 26 % der Befragten genannt und belegt damit Platz drei unter den Hemmnissen einer Aufnahme von Aktivitäten im Raum Asien/Pazifik. Vgl. VDMA (1997), S. 7.
Vgl. Hang/Pfunder (1992), S. 758 ff., Mundus (1980), S. 296 ff., Simon (1980), S. 1109 ff., Warnecke/ Pflieger (1974), S. 303 f.
Vgl. Häubl (1995), S. 244. Diese Ergebnisse basieren auf einer Kovarianzstrukturanalyse. Fragt man die Konsumenten dagegen direkt nach der Bedeutung des Herkunftslandes bei der Beurteilung eines Pkw, so kommt diesem Merkmal nur eine untergeordnete Bedeutung zu. Vgl. Häubl (1995), S. 98.
Vgl. z. B. GfK (1997), Hausruckinger (1993), S. 175 ff., Hausruckinger/Helm (1996), S. 267 ff., Kühn (1993), S. 42 ff., Stolle/Witt (1990), S. 13. Einschränkend vgl. Rueß (1995). Für einen Überblick zur wirtschaftlichen Bedeutung und den rechtlichen Schutzmöglichkeiten von „Made in Germany” vgl. Wulf (1995).
Vgl. Srich (1997), S. 161 f.
Allerdings läßt sich die hohe Bedeutung des Herkunftslandes zumindest partiell auf methodische Aspekte zurückführen. Vgl. Hausruckinger (1993), S. 178.
Vgl. Lebrenz (1996), S. 73 ff., Papadopoulos (1993), S. 18.
Vgl. Chao/Rajendran (1993), S. 23, Lebrenz (1996), S. 75.
Vgl. Rueß (1995), S.58ff.
Vgl. Lebrenz (1996), S. 15.
Vgl. Deuster (1996), S. 112, Jansen (1986), S. 215.
Hirschman (1974),S. 83.
Vgl.o.V. (1997-e-), S. 12.
Vgl. Klein/Ettenson/Morris (1998), S. 90.
Vgl. Wodok (1996), S. 62 f.
Vgl. beispielsweise die Trigema GmbH & Co. KG und das „Bring it home”-Programm der US-amerikanischen Firma Wal-Mart Stores Inc.
Vgl. Bea (1997), S. 420, Deuster (1996), S. 71 ff.
Vgl. Weigel (1995), S. 14. Vgl. auch das Unternehmen Viessmann GmbH & Co., Allendorf. Vgl. Koenen (1998), S. 16.
Vgl. BDU (1997), o. S.
Vgl. Grabow/Henckel/Hollbach-Grömig (1995), S. 139 f.
Vgl. hierzu im Kontext von Desinvestitionen Wallender (1973), S. 33 ff.
Vgl. Jansen (1986), S. 304 ff., o.V. (1997-a-), S. 90 f., Porter (1976), S. 25 ff.
Vgl. Brede (1971), S. 36 f., Deuster (1996), S. 72, Dörre/Elk-Anders/Speidel (1997), S. 54, Jansen (1986), S. 308 ff., 334 ff.
Vgl. Jansen (1986), S. 311 f.
Vgl. Dicken (1992), S. 211 f.
Vgl. o.V. (1995-a-), S. 100 ff., o.V. (1995-c-), S. 28. Vgl. zu diesem Effekt auch die Untersuchung von Berger/Uhlmann (1985), S. 78 ff.
Vgl. Hymer (1977), S. 41 f.
Vgl. Hood/Young (1979), S. 48 ff., Kindleberger (1969), S. 14 ff.
Vgl. hierzu auch Vernon (1979), S. 255.
Vgl. z. B. Jahrreiß (1984), S. 193 ff., Rath (1990), S. 148 ff., und die dort angeführten Untersuchungsergeb-’ nisse sowie die in Tab. 4* im Anhang dargestellten Studien.
Vgl. Bamberger/Evers (1994), S. 262, Kaufmann (1993), S. 20 f., Rath (1990), S. 149. Zur Kritik an dieser Vorgehensweise vgl. Reuber/Fischer (1997), S. 808, 817 f.
Vgl. BMWI (1997), S.281 ff.
Vgl. Reuber/Fischer (1997), S. 808.
Vgl. Peters (1988), S. 36 ff.
Vgl. beispielsweise JohansonAViedersheim-Paul (1975), S. 306 f., Johanson/Vahlne (1977), S. 23 ff., Meissner/Gerber (1980), S. 224. Zur Internationalisierung als Prozeßphänomen vgl. auch Bäurle (1996).
Vgl. z. B. Johanson/Wahine (1978), S. 9 ff., Wagner/Schnabel (1994), S. 186 ff., für die Formen der vertraglichen Kooperation Cavusgil (1984), S. 200, Rath (1990), S. 183 ff.
Vgl. UNCTAD (1996), S. 75 f.
Vgl. Moxon (1975), S. 56. Zu diesem Schluß kommen auch Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), S. 125 ff.
Vgl. Kinkel 0996), S. 3.
Beispielsweise geht Bade davon aus, daß Unternehmen mit guter Ertragslage risikofreudiger und damit eher zu einem Standortwechsel bereit sind. Vgl. Bade (1980), S. 90, Katona (1975), S. 326 ff., Schwartz (1982), S. 139.
Vgl. Bade (1978), S. 125 ff., Klaassen/Molle (1983), S. 27.
Vgl. Deuster (1996), S. 78 ff.
Vgl. beispielsweise Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), Kirkpatrick/Yamin (1981), Moxon (1975). Zur Unterscheidung zwischen produkt-, Verfahrens- und unternehmensspezifischen Standortanforderungen vgl. Tesch (1980), S. 525 ff.
Vgl. z. B. Juki (1979), S. 509, Moxon (1975), S. 57 f., Wagner (1996), S. 18, Yamawaki (1985), S. 257. Das RWI erfaßt diese Größe als Anteil der Erwerbstätigen mit qualifizierter Ausbildung an der Gesamtzahl der Erwerbstätigen. Vgl. RWI (1989), S. 162. Vgl. auch die Operationalisierung bei Krist (1985), S. 169.
Vgl. Juhl (1979), S. 509, 514, Jungnickel (1981), S. 90, Krist (1985), S. 146, UNCTC (1992), S. 9.
Vgl. Aswicahyono/Hill (1995), S. 143, Buckley/Casson (1991), S. 89 f., Dunning (1981), S. 30 ff., insbesondere S. 33, Helleiner/Lavergne (1979), S. 303 ff., Jahrreiß (1984), S. 199 ff., Wagner (1991), S. 150, Wagner/Schnabel (1994), S. 186 ff., Yamawaki (1985), S. 251.
Vgl. Buckley/Casson (1991), S. 92 ff. Allerdings messen die Autoren die F&E-Intensität auf Branchenebene.
Vgl. hierzu beispielsweise die in der vorletzten Fußnote aufgeführten Studien.
Vgl. Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), S. 125, Dicken (1992), S. 205, Moxon (1975), S. 57. Die Arbeitsintensität bezieht sich dabei auf das Maß an eingesetzter un- und angelernter Arbeit. Vgl. Gehrke (1989), S. 16.
Vgl. Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), S. 125 ff., Moxon (1975), S. 57.
Vgl. Clark/Sawyer/Sprinkle (1989), S. 125, Klaassen/Molle (1983), S. 27, Miller/Weigel (1972), S. 73, o.V. (1997-f-), S. 20, speziell für Entwicklungsländer vgl. Juhi (1979), S. 509.
Vgl. Clegg (1987), S. 87 f., Juhl (1979), S. 509 f., Kirkpatrick/Yamin (1981), S. 374, Klingele (1991), S. 198 ff., Miller/Weigel (1972), S. 73, UNCTC (1992), S. 12 f.
Vgl. die Ausführungen in Abschnitt 1.2.1.2.2.
Vgl. Moxon (1975), S. 60.
Vgl. Dicken (1992), S. 205.
Vgl. hierzu auch o.V. (1997-g-), S. 28.
Vgl. Moxon (1975), S. 63 f.
Vgl. Klodt (1990), S. 73.
Vgl Deuster (1996), S. 82 f.
Vgl. hierzu Frese/Blies (1997), S. 83, die die räumliche Konzentration mittelständischer Maschinenbauunternehmen auf den europäischen Wirtschaftsraum auf das besonders hohe Ausmaß an deren externer Kundenorientierung zurückfuhren. Dieses gehe in vielen Fällen mit einer starken Einflußnahme der Abnehmer auf den Leistungserstellungsprozeß im Rahmen der Einzelfertigung einher.
Vgl. z. B. Bamberger/Evers (1994), S. 266 ff., Bamberger/Pleitner (1988), S. 30 ff., Burton/Schlegelmilch (1987), S. 42 ff., Helmes (1996), S. 62 ff., Holzmüller/Kasper (1989), S. 1297 ff., Steinmann/Kumar/Wasner (1977), S. 66 ff. Für einen Überblick über Untersuchungen zum Einfluß von Entscheidungsträgern auf das Exportverhalten vgl. Leonidou/Katsikeas/Piercy (1998), S. 74 ff.
Vgl. Müller (1991), S. 125, ähnlich Köglmayr (1990), S. 90.
Vgl. Bade (1981), S. 11, Berger/Uhlmann (1985), S. 78, 81 ff., Dicht/Köglmayr/Müller (1985), S. 72 ff., Köglmayr (1990), S. 124.
Vgl. Bade (1980), S. 90.
Vgl. für die Internationalisierung im allgemeinen Bamberger/Evers (1994), S. 266 ff.
Vgl. Köglmayr (1990), S. 92 f.
Vgl. BDU (1997), o.S.
Vgl. Koller/Raithel/Wagner (1998), S. 194, vgl. auch BVMW (1997), S. 25.
Vgl. Weber (1997), S. 145.
Schein (1984), S. 3.
Vgl. Köglmayr (1990), S. 90, ähnlich Müller (1991), S. 124 f.
Für den Fall der Exportentscheidung vgl. Leonidou/Katsikeas/Piercy (1998), S. 86 ff., Mugler/Miesenböck (1990), S. 9,Reid (1981), S. 104 f.
Vgl. Gäfgen (1961), S. 1 f., Fürst (1971), S. 210, Bamberger/Evers (1994), S. 266.
Vgl. hierzu den Überblick bei Leonidou/Katsikeas/Piercy (1998), S. 87.
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Hardock, P. (2000). Die Identifikation von Bestimmungsfaktoren der Produktionsverlagerungsentscheidung auf der Basis ausgewählter theoretischer Konzepte. In: Produktionsverlagerung von Industrieunternehmen ins Ausland. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08875-2_3
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