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Betriebswirtschaftliche Relevanz und Handlungsbarrieren eines produktionsintegrierten Umweltschutzes als Gestaltungsoption eines Industrieunternehmens

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Produktionsintegrierter Umweltschutz

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Zusammenfassung

Unternehmen sind unter umweltschutzbezogener Sicht als offene Systeme zu betrachten. Unternehmerisches Handeln und damit auch die Umsetzung produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen vollzieht sich folglich stets in einem Wechselspiel gegenseitiger Beeinflussung zwischen dem System „Unternehmen“ und „seinem“ relevanten Umsystem. Für Unternehmen ist daher das rechtzeitige Erkennen von Entwicklungen des Umsystems und das Einstellen auf diese von existentieller Bedeutung. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind für die Umsetzung eines produktionsintegrierten Umweltschutzes die in Abbildung 2.1 dargestellten handlungsleitenden Einflußbereiche von besonderer Relevanz.

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Literatur

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  2. Vgl. Huber (1995), S. 16.

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  3. Vgl. Kostka/Hassan (1997), S. 43.

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  5. Vgl. Enderle (1991), S. 22 f.

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  8. Vgl. Christ (1992), S. 892.

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  19. Vgl. Meffert/Kirchgeorg (1998), S. 90 f.

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  20. Mittels Recycling-Kaskaden kann auch eine produktintegrierte Kreislaufführung umgesetzt werden. Vgl. zur Abgrenzung produktintegrierter Maßnahmen Abschnitt 2.1.2.1.

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  21. Vgl. Huber (1995), S. 20.

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  22. In der Bundesrepublik Deutschland sind gegenwärtig niedrige Deponierungskosten zu beobachten. Dieses niedrige Deponierungskostenniveau resultiert aus dem Verhalten von Deponiebetreibern, die aufgrund einer zukünftigen Schließung ihrer Deponien nach der TA Siedlungsabfall noch freie Kapazitäten ausschöpfen wollen. Nach Einschätzung von Experten sind die Entsorgungspreise dadurch teilweise auf ein Viertel des ursprünglichen Niveaus gesunken. Ein wesentlicher Grund hierfür liegt in den vielerorts vorherrschenden Überkapazitäten in den Bereichen thermische und stoffliche Verwertung. Vgl. o.V. (1997a), S. 23; o.V. (1997b), S. 66 f.

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  23. Vgl. Huber (1995), S. 20 f.; Kostka/Hassan (1997), S. 44 f.

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  24. Vgl. Huber (1995), S. 17 f.; Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996), S. 30; Industrie- und Handelskammer in Nordrhein-Westfalen (Hrsg.) (1996), S. 14 f.

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  25. Vgl. Haasis/Tuma/Franke/Höhne/Holsten (1997), S. 11 f.; Haasis (1998), S. 13 f.

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  26. Vgl. Christ (1992), S. 890.

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  27. Vgl. Abschnitt 1.1.

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  28. Vgl. Faber/Jöst/Müller-Fürstenberger (1995), S. 168–179.

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  29. Vgl. Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996), S.U.

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  30. Vgl. Schmidt (1993), S. 98.

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  31. Huber (1995), S. 22 f.; Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996), S. 45 f.; Kostka/Hassan (1997), S. 46.

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  32. Vgl. Huber (1995), S. 23.

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  33. Vgl. Kostka/Hassan (1997), S. 43 f.

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  37. Vgl. Dielemann/de Hoo (1993), S. 255 f.

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  38. Vgl. Lange (1978), S. 200 f.; Haasis (1994b), S. 21 f.

    Google Scholar 

  39. Vgl. Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996), S. 48.

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  40. Vgl. Kapitel 4.3.

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  41. Vgl. BImSchG (1990), S. 880 f.

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  42. Vgl. Griem/Winter (1997), S. 5 f.

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  43. Vgl. Griem/Winter (1997), S. 9.

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  44. Vgl. Kapitel 3.3.

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  45. Vgl. WHG(1996), S. 1696 f.

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  46. Vgl. Holzbaur/Kolb/Roßwag (1996).

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  47. Vgl. AbwAG (1994), S. 3371 f.

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  48. Vgl. Abschnitt 2.1.2.

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  49. Vgl. KrW-/AbfG (1994), S. 2705 f.

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  50. Vgl. Abschnitt 2.1.2.2.

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  51. Vgl. Wagner/Matten (1995), S. 45 f.

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  52. Vgl. Schröder/Willeke (1995), S. 132 f.

    Google Scholar 

  53. Vgl. Abschnitt 2.1.2

    Google Scholar 

  54. Vgl. Meffert/Kirchgeorg (1998), S. 112.

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  55. Vgl. Abschnitt 2.1.1.

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  56. Vgl. Lange (1996), S. 245 f.; Zierock (1996).

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  57. Vgl. Meffert/Kirchgeorg (1998), S. 114.

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  58. Vgl. UmweltHG (1990), S. 2634 f.

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  59. Vgl. Reuter (1991), S. 145 f.; Lamprecht/Grüning (1993), S. 56; Nagel (1993), S. 2469 f.; Nicklisch (1996), S. 19.

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  60. Vgl. KonTraG (1998), S. 786 f.

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  61. BMJ (1997), Fn. 1, Begründung zu § 91 AktG.

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  62. Das KonTraG gilt auch für Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbH).

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  63. Vgl. Lück (1998), S. 12.

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  64. Vgl. Lück (1998), S. 12.

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  65. Vgl. Goodman (1996), S. 58 f.; Schumacher/Gamboni/Knecht/Nöthiger (1997), S. 55.

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  66. Vgl. BMJ (1997), Fn.l, Begründung zu § 289 HGB; KonTraG (1998), S. 789.

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  67. Vgl. Assmann (1990); Grasser (1990); Feess-Dörr (1992).

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  68. International Organization for Standardization.

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  69. Vgl. Jasch (1995), S. 42 f.

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  70. Vgl. Fichter (1995), S. 55 f.; Kraemer (1995), S. 23 f.; Saldern (1995), S. 241 f.; Weber (1995), S. 24.

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  71. Vgl. Brunn/Spengler/Rentz (1996), Abschnitt 2.1.

    Google Scholar 

  72. Vgl. Kapitel 3.3.

    Google Scholar 

  73. United Nation Environment Programme.

    Google Scholar 

  74. Zweck der revidierten Fassung ist es, eine größere Anzahl von potentiellen Teilnehmern anzusprechen. Dazu wurde die Fassung aus dem Jahre 1992 allgemeiner und weiter gefaßt formuliert sowie die verschiedenen Absichtserklärungen „aufgeweicht“. Insbesondere werden mehr Freiheitsspielräume bei der Umsetzung und Unterstützung einer nachhaltigen Wirtschaft eingeräumt, die Zusammenarbeit mit anderen Wirtschaftssektoren und der UNEP sowie eigene Forschungstätigkeiten stärker betont und die Formulierung einer Umweltpolitik empfohlen. Gespräch mit Dr. Hüfher, Bundesverband deutscher Banken.

    Google Scholar 

  75. Vgl. Scholz/Weber/Michalik (1995), S. 9; BMU-Pressemitteilung (1996), S. 1; Fürhoff/Telthörster (1996), S. 2 f.

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  76. Vgl. Alders (1997), S. 15 f.; Merkel (1997), S. 1 f.; UNEP (1998).

    Google Scholar 

  77. Vgl. BMU-Pressemitteilung (1998), S. 1.

    Google Scholar 

  78. Vgl. BMU-Pressemitteilung (1998), S. 3.

    Google Scholar 

  79. Zertifiziert nach der EG-Öko-Audit-Erweiterungsverordnung ist beispielsweise seit Januar 1998 die Landesgirokasse Stuttgart. Auf dem Weg der Validierung befindet sich ebenfalls die Frankfurter Sparkasse. Vor Inkrafttreten der Erweiterungsverordnung ließen sich u.a die Credit Suisse sowie die Deutsche Bank AG nach dem ISO 14001-System zertifizieren.

    Google Scholar 

  80. Vgl. Merkel (1997), S. 5.

    Google Scholar 

  81. Vgl. Abschnitt 1.1.

    Google Scholar 

  82. Vgl. ausführlich zum Zusammenhang Kreditinstitute, Umweltmanagementsysteme und produktionsintegrierter Umweltschutz Kapitel 4.

    Google Scholar 

  83. Zu Ansatzpunkten eines integrierten Umweltschutzes sowie zur Abgrenzung produktionsintegrierter Umwelt-schutzmaßnahmen vgl. Abschnitt 2.1.2.

    Google Scholar 

  84. Vgl. Antes (1996), S. 75.

    Google Scholar 

  85. Vgl. Kreikebaum (1992), S. 14 und Kreikebaum (1993), S. 85.

    Google Scholar 

  86. Vgl. Nolte (1991), S. 207.; Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996); S. 13.

    Google Scholar 

  87. Vgl. Zabel (1995), S. 14 f.

    Google Scholar 

  88. Rede von Frau Bundesumweltministerin Dr. Merkel auf der Tagung „Umwelt und Finanzdienstleistungen“ am 04.07.96; vgl. hierzu Merkel (1997), S. 7.; Gespräch mit Dr. Irion, Bayer AG, Leverkusen vom 08.05.98.

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  89. Vgl. Steger (1988); Steger (1990), S. 36 f.; Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996); S. 47.

    Google Scholar 

  90. Vgl. Abschnitt 2.4.1.

    Google Scholar 

  91. Bei der Bayer AG Leverkusen liegen die Amortisationszeiten von „Strukturmaßnahmen“, zu denen u.a. auch produktionsintegrierte Umweltschutzmaßnahmen zählen, in der Regel zwischen sechs und acht Jahren. Vgl. auch Faber/Jöst/Müller-Fürstenberger(1994), S. 12.

    Google Scholar 

  92. Vgl. Faber/Jöst/Müller-Fürstenberger (1994), S. 12.

    Google Scholar 

  93. Vgl. Spiecker (1998a), S. 32.; Spiecker (1998b); Spiecker/Haasis (1997c); Spiecker/Haasis (1998).

    Google Scholar 

  94. Vgl. Schneider (1968), S. 4.

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  95. Vgl. Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996), S. 48 f.

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  96. Vgl. Christ (1992), S. 890.

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  97. Vgl. Abschnitt 2.1.2.2.

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  98. Vgl. Kostka/Hassan (1997), S. 46.

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  99. Vgl. Abschnitt 2.3.1.

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  100. Vgl. Adam (1996), S. 158 f.

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  101. Vgl. Bamberg/Coenenberg (1996), S. 92.

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  102. Vgl. Bundesumweltministerium/Umweltbundesamt (1995), S. 426 f.

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  104. Vgl. Lewitt(1979), S. 39.

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  105. Vgl. Oelsnitz(1993), S. 7.

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  106. Vgl. Balderjahn/Mennicken (1994), S. 21.

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  107. Weiterführende Literatur zu verhaltenswissenschaftlichen Theorien im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit vgl. Janis (1982a), S. 57 f.; Janis (1982b), S. 147 f.; Schreyögg (1984), S. 161 f.; Pauchant/Mitroff (1992), S. 62 f.

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  108. Daniel Bell; zitiert in Becker (1993), S. 359.

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  112. Vgl. Stölzle (1993), S. 21.

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  113. Vgl. Ten Berge (1989), S. 81; Stölzle (1993), S. 22 f.

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  114. Zu den unterschiedlichsten Strategien der Anspruchsgruppen, die das unternehmensspezifische Chancen- und Risikopotential bestimmen, vgl. Dyllick (1989), S. 53 f.

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  115. Zur Klassifizierung und Ableitung verschiedener Umweltstrategien vgl. Wicke/Haasis/Schafhausen/Schulz (1992), S. 600 f.; Bundesumweltministerium/Umweltbundesamt (1995), S. 375 f.; Meffert/Kirchgeorg (1998), S. 195 f.

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  117. Vgl. Bayer AG (1997).

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  118. Vgl. Maas/Ewers (1983), S. 129 f.

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  119. Vgl. Feseker (1997), S. 219 f.

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  120. Vgl. Staehle (1989), S. 148; Schanz (1994), S. 90 f

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  121. Marktwertmaximierung für die Eigentümer.

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  122. Vgl. zu betrieblichen Risiken und die Rolle produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen Abschnitt 3.2.3.2

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  123. Vgl. zu Wettbewerbsvorteilen durch produktionsintegrierte Umweltschutzmaßnahmen Kapitel 4.

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  124. Vgl. Figge/Schaltegger (1997), S. 14.

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  125. Vgl. Abschnitt 2.1.2.

    Google Scholar 

  126. Wenn mittels produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen erwirtschaftete Einsparungen zu einem niedrigeren Produktpreis und zu einem erhöhten Absatz führen.

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  127. Vgl. zu Auswirkungen der Finanzierungsart auf den Kapitalwert einer produktionsintegrierten Umweltschutzmaßnahme die Abschnitte 3.4.2 und 3.4.3.

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  128. Vgl. zu Ertragsteuerwirkungen produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen Abschnitt 3.2.3.1.1.

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  129. Vgl. Stölzle (1993), S. 33.

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  130. Vgl. Abschnitt 2.3.3.

    Google Scholar 

  131. Diese Ausführungen beruhen auf Untersuchungen des artec der Universität Bremen im Rahmen des interdisziplinären Forschungsprojektes “Produktionsintegrierte Umweltschutztechnik”. Vgl. hierzu Vgl. Müller/Feseker (1997a); Müller/Feseker (1997b); Feseker (1997).

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  132. Vgl. Gawel (1995); Müller/Feseker (1997a); Müller/Feseker (1997b); Feseker (1997).

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  133. Gespräch mit Dr. Irion, Bayer AG, Leverkusen, vom 08.05.98.

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  134. Vgl. Stölzle (1993), S. 23.

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  135. Vgl.Nork(1992), S. 62.

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  136. Vgl. Müller/Feseker(1997), S. 476.

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  137. Vgl. Abschnitt 2.1.2.1.

    Google Scholar 

  138. Vgl. Abschnitt 2.1.2.

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  139. Anbieter additiver Techniken dominieren derzeit auf dem Umweltschutzmarkt. Vgl. hierzu Coenen/Klein-Vielhauer/Meyer (1996), S. 31.

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  140. Vgl. Müller/Feseker (1997b), S. 7.

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  141. Vgl. u.a. das Gespräch mit Herrn Wiedenlübbert, Umweltschutzbeauftragter der Beizerei Poppe & Potthoff GmbH & Co., Werther vom 16.03.98.

    Google Scholar 

  142. Vgl. Feseker (1997), S. 221 f.

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  143. Vorrangiges Beispiel hierfür sind die Finanzierungsprogramme der Ökobank. Aber auch private Geschäftsbanken besitzen eigene Umweltschutzkredite. Zu nennen sind hier insbesondere das Projektfinanzierungskonzept der Bayerischen Vereinsbank AG (vgl. Bayerische Vereinsbank AG (1997b)) sowie das Kreditprogramm der Commerzbank AG (vgl. Commerzbank AG (1996)).

    Google Scholar 

  144. Eigene Umweltkredite wurden u.a. von der Sparkasse Bonn, Kreissparkasse Göppingen, Kreissparkasse München und Stadtsparkasse Dortmund vergeben. Vgl. Gespräch mit Frau Velosa da Silva, Deutscher Sparkassen-und Giroverband e.V. (DSGV), Bonn.

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  145. Gespräch mit Herrn Kremzow, Firmenkundenbetreuung, DG Bank Hannover.

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  146. Die öffentlichen Fördermittel stellen für die Kreditinstitute lediglich Refinanzierungsquellen dar, so daß ihre Weitergabe an Kreditnehmer an die gleichen Kreditprüfungskriterien gebunden ist wie die herkömmlichen Kredite. Vgl. hierzu auch Schmitz (1995), S. 334 f.

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  147. Vgl. zu Einflußnahmemöglichkeiten der Kreditinstitute Kapitel 4.

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  148. Vgl. Abschnitt 2.3.2.

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  149. Vgl. Tischler (1994), S. 253.

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  150. Mulhall (1992), S. 194.

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  151. Vgl. zur Bestimmung von Versicherungsbeiträgen Eisen (1992), S. 69 f.

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  152. Vgl. Hesse (1995), S. 4.

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  153. So z.B. die Bayer AG.

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  154. Gründe für dieses Verhalten sind u.a. zu finden bei Küpper (1996), S. 541 f.

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  155. Vgl. Stölzle (1993), S. 23.

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  156. Vgl. zu Kosteneinsparpotentialen produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen Abschnitt 2.3.1.

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  157. Vgl. Meffert/Ostmeier/Kirchgeorg (1988), S. 24.

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  158. Vgl. Porter (1992), S. 62 f.

    Google Scholar 

  159. Vgl. Schmidt (1993), S. 98.

    Google Scholar 

  160. Vgl. Abschnitt 2.3.1.

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  161. Vgl. Mason/Mitroff (1981), S.48.

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  162. Vgl. Abschnitt 4.3.

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  163. Vgl. zum Einfluß der Technikverfügbarkeit auf die Umsetzung produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen Abschnitt 2.4.1.

    Google Scholar 

  164. Aufgrund des Langfristcharakters und der Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes bedarf die Implementierung produktionsintegrierter Umweltschutzmaßnahmen der Einführung der Zeitdimension sowohl in der strategischen Unternehmensplanung als auch in der operativen Umsetzung. Dieses zeigt sich in einem entsprechend strategisch ausgerichteten Management sowie in der Modifikation betriebswirtschaftlicher Analyse- und Bewertungsinstrumente.

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  165. Vgl. Abschnitt 2.4.

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  166. Vgl. Abschnitt 2.3.1.

    Google Scholar 

  167. Vgl. Abschnitt 2.2.1.

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  168. Vgl. Abschnitt 2.3.2 und Abschnitt 2.3.3.

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  169. Vgl. Abschnitt 2.3.3 und Abschnitt 2.4.1.

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  170. Gängige Praxis stellt meistens die Annahme eines einheitlichen Kalkulationszinssatzes dar. Gespräch mit Herrn Fischer, Poppe & Potthof GmbH & Co., vom 16.03.98, Herrn Richert, Kraft Jacobs Suchard, vom 28.04.98, Dr. Wiemann, Bayer AG, vom 31.08.98.

    Google Scholar 

  171. Vgl. Abschnitt 2.3.2.

    Google Scholar 

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  1. Carola Spiecker
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Spiecker, C. (2000). Betriebswirtschaftliche Relevanz und Handlungsbarrieren eines produktionsintegrierten Umweltschutzes als Gestaltungsoption eines Industrieunternehmens. In: Produktionsintegrierter Umweltschutz. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08874-5_2

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