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Klassische Erklärungsansätze zu Marken und Implikationen für das Markenmanagement

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Part of the book series: Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt ((FBGMW))

Zusammenfassung

Eine der wichtigsten Marketingerkenntnisse der neunziger Jahre im Hinblick auf Marken ist laut COENEN,1 daß große, bekannte und erfolgreich geführte Marken die wertvollsten Güter der jeweiligen Unternehmung sind.

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  31. Vgl. KARMASIN, 1996, S. 88

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  32. Vgl. ebenda

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  33. Vgl. KARMASIN, 1996, S. 94 f.

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  34. Vgl. KARMASIN, 1996, S. 96

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  35. Vgl. KARMASIN, 1996, S. 96

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  37. Vgl.WISWEDE, 1992.S. 72

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  38. Vgl. PEPELS, 1998, S. 180

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  39. Vgl. ebenda

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  40. Vgl. ebenda

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  41. Vgl. ebenda

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  42. Vgl. WISWEDE, 1992, S. 76

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  43. Vgl. PEPELS, 1998, S. 180 f.

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  45. Vgl. WISWEDE, 1992, S. 76

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  49. Vgl. KROEBER-RIEL, 1990

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  50. Vgl. WISWEDE, 1992, S. 73

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  51. Vgl. z. B. PEPELS, 1998, S. 177

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  52. Vgl. PEPELS, 1998, S. 177

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  55. Vgl. ARNOLD, 1992, S. 36 f.

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  56. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 43

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  57. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 44 ff.

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  58. Vgl. MEFFERT/BURMANN, 1996, S. 23

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  63. Vgl. WERTHMÖLLER, 1994, S. 39

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  64. Vgl. MEFFERT/BURMANN, 1996, S. 28

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  65. Vgl. ebenda

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  66. Vgl. MEFFERT/BURMANN, 1996, S. 30

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  67. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 50

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  68. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 52

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  69. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 54

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  70. Vgl. ebenda und S. 55

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  71. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 55

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  78. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 79

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  79. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 105 f.

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  80. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 108 f.

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  83. Vgl. BRUHN, 1994a, S. 21

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  84. Vgl. ebenda

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  86. Vgl. BRUHN, 1994a, S. 22

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  121. Vgl. KAPFERER, 1992, S. 12

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  128. Vgl. ERICHSON/TWARDAWA, 1994, S. 290

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Essinger, G. (2001). Klassische Erklärungsansätze zu Marken und Implikationen für das Markenmanagement. In: Produkt- und Markenpolitik im dynamischen Umfeld. Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08873-8_4

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