Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Produkt- und Markenpolitik im dynamischen Umfeld pp 9–36Cite as

Wandel der Rahmenbedingungen als treibende Kraft für eine Neuorientierung des Produkt- und Markenmanagements

  • Chapter

  • 155 Accesses

Part of the book series: Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt ((FBGMW))

Zusammenfassung

Die Thematik des Wandels und der Veränderung, der zunehmenden Dynamik und Komplexität findet in immer stärkerem Ausmaß Beachtung in Marketing und Management. Die Unternehmer und Manager erkennen, daß mit traditionellen und bisher erfolgreichen Konzepten die gesetzten Ziele nicht mehr erreicht und die gewünschten Wirkungen nicht mehr in gewünschtem Ausmaß erzielt werden können. Der Grund für eine abnehmende Effizienz der marketingpolitischen Instrumente wird meist in dem sich vollziehenden Wandel gesehen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. LIEBMANN, 1997, S. 213

    Google Scholar 

  2. Vgl. ULRICH, H., Reflexionen über Wandel und Management, in: GOMEZ, P./HAHN, D./MÜLLER-STEWENS, G./WUNDERER, R. (Hrsg.), Unternehmerischer Wandel. Konzepte zur organisatorischen Erneuerung, Wiesbaden, 1994, S. 7

    Google Scholar 

  3. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  4. Vgl. ULRICH, 1994, S. 8

    Google Scholar 

  5. Vgl. ULRICH, 1994, S. 9 f.

    Google Scholar 

  6. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  7. Vgl. KOHLBECK, C./NICOLAI, A., Von der Organisation der Kultur zur Kultur der Organisation, Kritische Perspektiven eines neuen systemtheoretischen Modells, Marburg, 1996, S. 21 ff.

    Google Scholar 

  8. Vgl. REGNET, E./STENGEL, M., Berufsorientierung und Lebenspläne von weiblichen Führungskräften, in: ROSENSTIEL, L v./DJARRAHZADEH, M./EINSIEDLER, H. E./STREICH, R. K. (Hrsg.), Wertewandel. Herausforderung für die Unternehmenspolitik in den 90er Jahren, 2. überarbeitete Auflage, Stuttgart, 1993, S. 159

    Google Scholar 

  9. Vgl. HEPP, G., Wertewandel: politikwissenschaftliche Grundfragen, München/Wien 1994, S. 4

    Google Scholar 

  10. Vgl. GERKEN, G., Die Geburt der neuen Kultur. Vom Industrialismus zum Light Age, Düsseldorf, 1990, S. 10

    Google Scholar 

  11. GERKEN, 1990, S. 10

    Google Scholar 

  12. Vgl. GERKEN, 1990, S. 10

    Google Scholar 

  13. Vgl. MASLOW, A. H., Motivation and Personality, New York, 1954, o. S.

    Google Scholar 

  14. BERGEN, H. v., New Marketing — Mythos und Zukunft inszenieren, 2. Auflage, Freiburg im Breisgau, 1991, S. 29

    Google Scholar 

  15. Vgl. BISMARCK, W.-B. v./BAUMANN S., Markenmythos. Verkörperung eines attraktiven Wertesystems, Frankfurt a. M./Wien, 1996, S. 59

    Google Scholar 

  16. Vgl. KLAGES, H., Wertorientierungen im Wandel. Rückblick, Gegenwartsanalyse, Prognosen, Frankfurt a. M., 1985, S. 10 und MAAG, G., Gesellschaftliche Werte: Strukturen, Stabilität und Funktion, Opladen, 1991, S. 23

    Google Scholar 

  17. ROKEACH, M., The Nature of Human Values, New York, 1973, S. 25

    Google Scholar 

  18. Vgl. BISMARCK/BAUMANN, 1996, S. 56

    Google Scholar 

  19. Vgl. HUBER, K., Global Image, Corporate Image, Marken-Image, Produkt-Image, Landsberg/Lech, 1987, S. 15

    Google Scholar 

  20. Vgl. HERRMANN, T., Wertorientierung und Wandel. Eine konzeptuelle Analyse aus dem Blickwinkel der Psychologie, in: STACHOWIAK, T./ELLWEIN, T./HERRMANN, T./STAPF, K. (Hrsg.), Bedürfnisse, Werte und Normen im Wandel, München, 1982, S. 62

    Google Scholar 

  21. Vgl. HERRMANN, T., Wertorientierung und Wandel. Eine konzeptuelle Analyse aus dem Blickwinkel der Psychologie, in: STACHOWIAK, T./ELLWEIN, T./HERRMANN, T./STAPF, K. (Hrsg.), Bedürfnisse, Werte und Normen im Wandel, München, 1982, S. 62

    Google Scholar 

  22. Vgl. MAAG, 1991, S. 30

    Google Scholar 

  23. Vgl. NOELLE-NEUMANN, E., Werden wir alle Proletarier? Wertewandel in unserer Gesellschaft, Zürich, 1978,0. S.

    Google Scholar 

  24. Vgl. STENGEL, M., Wertewandel, in: ROSENSTIEL, L v./REGENT, E./DOMSCH, M. (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern — Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, 4. Aufl., Stuttgart, 1999, S. 837

    Google Scholar 

  25. Vgl. HURRELMANN, K., Lebensphase Jugend: Eine Einführung in die sozialwissenschaftliche Jugendforschung, München, 1994, S. 12

    Google Scholar 

  26. Vgl. GERKEN, G., Trend-Zeit, die Zukunft überrascht sich selbst, Düsseldorf, 1993, S. 483

    Google Scholar 

  27. Vgl. SCHÜPPENHAUER, A., Multioptionales Konsumentenverhalten und Marketing. Erklärungen und Empfehlungen auf Basis der Autopoiesetheorie, Wiesbaden, 1998, S. 10

    Book  Google Scholar 

  28. Vgl. KMIECIAK, P., Wertestrukturen und Wertewandel in der Bundesrepublik Deutschland, Göttingen, 1976, o. S.

    Google Scholar 

  29. Vgl. NOELL-NEUMANN, 1978, o. S.

    Google Scholar 

  30. Vgl. INGLEHART, R., Kultureller Umbruch. Wandel der westlichen Welt, Frankfurt, 1989, S. 90

    Google Scholar 

  31. KLAGES, H., Die gegenwärtige Situation der Wert- und Wertwandelsforschung — Probleme und Perspektiven, in: KLAGES, H./HIPPLER, H.-J./HERBERT, W. (Hrsg.), Werte und Wandel. Ergebnisse und Methoden einer Forschungstradition, Frankfurt a. M./New York, 1992, S. 21

    Google Scholar 

  32. Vgl. KLAGES, 1992, S. 21

    Google Scholar 

  33. Vgl. KLAGES, 1992, S. 23 und HERBERT, W., Wandel und Konstanz von Wertestrukturen, Speyer, 1991, S. 2

    Google Scholar 

  34. Vgl. HERBERT, 1992, S. 2

    Google Scholar 

  35. Vgl. BISMARCK/BAUMANN, 1996, S. 79

    Google Scholar 

  36. Vgl. KAHLE, L. R./KENNEDY, P., Using the List of Values (LOV) to understand consumers, in: The Journal of Consumer Marketing, 6 (3), 1989, S. 6

    Article  Google Scholar 

  37. Vgl. KARMASIN, H., Produkte als Botschaften: was macht Produkte einzigartig und unverwechselbar? Die Dynamik der Bedürfnisse und die Wünsche der Konsumenten; die Umsetzung in Produkt-und Werbekonzeption, Wien, 1993, S. 200

    Google Scholar 

  38. Vgl. SCHÜPPENHAUER, A., 1998, S. 215

    Google Scholar 

  39. Vgl. MASLOW, 1954

    Google Scholar 

  40. Vgl. GRABNER, L, Unternehmen und Wertewandel: Die Auswirkungen auf die Produktanforderungen, in: ROSENSTIEL, L v./DJARRAHZADEH, M./EINSIEDLER, H./STREICH, R. K. (Hrsg.), 1993, S. 97

    Google Scholar 

  41. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 14

    Google Scholar 

  42. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 6

    Google Scholar 

  43. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 7

    Google Scholar 

  44. Vgl. LIEBMANN, H.-P., Auf den Spuren der „Neuen Kunden”, in: ZENTES, J./LIEBMANN, H.-P. (Hrsg.), GDI-Trendbuch Handel No. 1, Düsseldorf/München, 1996, S. 41

    Google Scholar 

  45. Vgl. DOEBLI, H. P., Der moderne Konsument. Bedürfnis, Trends, Strukturen, in: display, Heft 1, 1995, S. 6–15 hier S. 11

    Google Scholar 

  46. Vgl. LIEBMANN, 1996, S. 42

    Google Scholar 

  47. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 7

    Google Scholar 

  48. Vgl. LIEBMANN, 1996, S. 43

    Google Scholar 

  49. Vgl. zur Erklärung multioptionalen Konsumentenverhaltens SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 165–174

    Google Scholar 

  50. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 8

    Google Scholar 

  51. Vgl. LIEBMANN, 1996, S. 44 f.

    Google Scholar 

  52. Vgl. LIEBMANN. 1996, S. 45 f.

    Google Scholar 

  53. Vgl. LIEBMANN, 1996, S. 46

    Google Scholar 

  54. Vgl. LIEBMANN, 1997, S. 214

    Google Scholar 

  55. Vgl. PICOT, A./REICHWALD, R./WIGAND, R. T., Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation und Management. Lehrbuch zur Unternehmensführung im Informationszeitalter, 3. Aufl., Wiesbaden, 1998, S. 5 f.

    Google Scholar 

  56. Vgl. KRAUS, H., Computergestützte Kooperation im Handelsbetrieb unter besonderer Berücksichtigung von Knowledge-Management, in: FOSCHT, T./JUNGWIRTH, G./SCHNEDLITZ, P., (Hrsg.), Zukunftsperspektiven für das Handelsmanagement, Konzepte — Instrumente-Trends, Festschrift für Herrn o. Univ. Prof. Dr. Hans-Peter Liebmann, Frankfurt a. M., 2000, S. 144

    Google Scholar 

  57. Vgl. KRAUS, 2000, S. 143

    Google Scholar 

  58. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 20 f.

    Google Scholar 

  59. Vgl. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 23 f.

    Google Scholar 

  60. Vgl. KABEL, P., Digitale Marktplätze im virtuellen Raum: Innovatives Markenmanagement in interaktiven Medien, in: HORX, M./WIPPERMANN, P., Markenkult. Wie Waren zu Ikonen werden, Düsseldorf, 1995, S. 136

    Google Scholar 

  61. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  62. Vgl. KABEL, 1998, S. 138 f.

    Google Scholar 

  63. Vgl. KABEL, 1998, S. 144 ff.

    Google Scholar 

  64. Vgl. KABEL, 1998, S. 147 und 157 f.

    Google Scholar 

  65. Vgl. LIEBMANN H.-P./ZENTES J. (Hrsg.), HandelsMonitor 2000, Wie wird im Jahr 2005 Handel „gemacht”?, Frankfurt a. M., 1999, S. 77

    Google Scholar 

  66. Vgl. LIEBMANN/ZENTES, 1999, S. 42 f.

    Google Scholar 

  67. SCHÜPPENHAUER, 1998, S. 24

    Google Scholar 

  68. Vgl. LIEBMANN, 1997, S. 213

    Google Scholar 

  69. LIEBMANN, 1997, S. 214

    Google Scholar 

  70. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  71. Vgl. BOLZ, N./BOSSART, D., Kult-Marketing. Die neuen Götter des Marktes, Düsseldorf, 1995, S. 59

    Google Scholar 

  72. GOMEZ, P., Führen in turbulenter Zeit — Vernetzt denken, unternehmerisch handeln, persönlich überzeugen, in: THOMMEN, J.-P., Management-Kompetenz durch Weiterbildung, Die Gestaltungsansätze des Executive MBA der Hochschule St. Gallen, Wiesbaden, 1995, S. 185

    Google Scholar 

  73. Vgl. GOMEZ, 1995, S. 185 f.

    Google Scholar 

  74. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  75. Vgl. GOMEZ, 1995, S. 186

    Google Scholar 

  76. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  77. Vgl. HALSTENBERG, V., Integrierte Marken-Kommunikation. Psychoanalyse und Systemtheorie im Dienste erfolgreicher Markenführung, Frankfurt a. M., 1996, S. 10

    Google Scholar 

  78. Vgl. GOMEZ, 1995, S. 185

    Google Scholar 

  79. Vgl. GOMEZ, 1995, S. 185

    Google Scholar 

  80. GOMEZ, 1995, S. 186

    Google Scholar 

  81. Vgl. ebenda

    Google Scholar 

  82. Vgl. HÖHN, H.-J, Religion in der Erlebnisgesellschaft, in: ISENBERG, W. (Hrsg.), Kathedralen der Freizeitgesellschaft, Kurzurlaub in Erlebniswelten. Trends, Hintergründe, Auswirkungen, Bensberger Protokoll 83, Schriftenreihe der Thomas-Morus-Akademie Bensberg, 2. Aufl., Bergisch Gladbach, 1998, S. 37

    Google Scholar 

  83. Vgl. SCHULZE, G., Die Erlebnisgesellschaft. Kultursoziologie der Gegenwart, 7. Aufl., Frankfurt a. M./New York, 1997

    Google Scholar 

  84. Vgl. HÖHN, 1998, S. 36

    Google Scholar 

  85. Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35, 38 und 39

    Google Scholar 

  86. Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35 und 38

    Google Scholar 

  87. SCHULZE, 1997, S. 35

    Google Scholar 

  88. Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35

    Google Scholar 

  89. SCHULZE, 1997, S. 35

    Google Scholar 

  90. Vgl. SCHULZE, 1997, S. 35

    Google Scholar 

  91. Vgl. SCHULZE, 1997, S. 53 f.

    Google Scholar 

  92. SCHULZE, 1997, S. 54

    Google Scholar 

  93. Vgl. BOLZ, N., Die Sinngesellschaft, Düsseldorf, 1997, S. 71

    Google Scholar 

  94. Vgl. BOLZ, 1997, S. 10 f.

    Google Scholar 

  95. Vgl. BOLZ, 1997, S. 15

    Google Scholar 

  96. Vgl. BOLZ, 1997, S. 18

    Google Scholar 

  97. Vgl. BOLZ, 1997, S. 19

    Google Scholar 

  98. Vgl. BOLZ, 1997, S. 59 f.

    Google Scholar 

  99. Vgl. BOLZ, 1997, S. 18 und 20

    Google Scholar 

  100. Vgl. KROBER-RIEL, W., Erlebnisbetontes Marketing, in: BELZ, C. (Hrsg.), Realisierung des Marketing, Band 2, Servosa/St.Gallen, 1986, S. 1137–1151

    Google Scholar 

  101. Vgl. SCHUBERT, B./WOLF, A., Erlebnisorientierte Produktgestaltung, in: ARNOLD, U./EIERHOFF, K. (Hrsg.), Marketingfocus: Produktmanagement, Stuttgart, S. 127 f.

    Google Scholar 

  102. Vgl. SCHUBERT/WOLF, 1993, S. 130

    Google Scholar 

  103. Vgl. KROEBER-RIEL, W., Konsumentenverhalten, 4. Aufl., München, 1990, S. 119

    Google Scholar 

  104. Vgl. LIEBMANN/ZENTES, 1999, S. 39

    Google Scholar 

  105. Vgl. BEKMEIER, S./KONERT, F.-J., Erlebniswertorientierte Markenstrategien, in: BRUHN, M. (Hrsg.), Handbuch Markenartikel, Teilbd. 1, Stuttgart, 1994, S. 608 f.

    Google Scholar 

  106. Vgl. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 10

    Google Scholar 

  107. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 10

    Google Scholar 

  108. Vgl. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 11

    Google Scholar 

  109. Vgl. HORX/WIPPERMANN, 1995, S. 12–16

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Grit Essinger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Essinger, G. (2001). Wandel der Rahmenbedingungen als treibende Kraft für eine Neuorientierung des Produkt- und Markenmanagements. In: Produkt- und Markenpolitik im dynamischen Umfeld. Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08873-8_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08873-8_2

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-7442-4

  • Online ISBN: 978-3-663-08873-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation