Zusammenfassung
Die Produktplanung hat sowohl eine betriebswirtschaftlich ausgeprägte langfristige, strategische als auch eine überwiegend ingenieurwissenschaftlich ausgerichtete kurzfristige, operative Planungskomponente. Eine taktische, mittelfristige Planungsstufe, wie sie bei der Unternehmensplanung vorhanden ist, wird bei der Gliederung der Produktplanung nicht berücksichtigt /vgl. WIENDAHL 89, S. 55 ff./.
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Eßmann, V. (1995). Produktplanung. In: Planung potentialgerechter Produkte. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08854-7_3
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