Zusammenfassung
Die Ausführungen haben gezeigt, daß die Gestaltungsprinzipien der modernen Organisationskonzeptionen in der Organisationsstruktur der mittelständischen Unternehmen weitgehend noch keine Berücksichtigung gefunden haben. Die Entwicklungen des wirtschaftlichen Umfelds wird sie aber im zunehmenden Maße zwingen, ihre Organisationsstruktur in Richtung der modernen Organisationskonzeptionen zu restrukturieren.
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Literatur
vgl. Bullinger, H.-J., Roos, A., Wiedemann, G., Amerikanisches Business Reengineering oder japanisches Lean Managemnet, in: Office Mangement, 7/(1994, S. 14
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Wittlage, H. (1996). Schlußbemerkung. In: Organisationsgestaltung mittelständischer Unternehmen. DUV: Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08831-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08831-8_7
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Print ISBN: 978-3-8244-0301-1
Online ISBN: 978-3-663-08831-8
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