Zusammenfassung
Diese Arbeit hat mit der Frage nach der Möglichkeit von Veränderungen in Organisationen durch Organisationales Lernen ein Thema aufgegriffen, das nicht auf Organisationen beschränkt ist. Auch in Gesellschaft und Politik wird angesichts der bevorstehenden Jahrtausendwende verstärkt diskutiert, wie grundlegende Reformen in Wirtschaft und Gesellschaft erreicht werden können. Grundlegende Reformen, statt verschiedener kleinerer Reparaturen, werden, um nur ein Beispiel zu nennen, für die Sozialversicherungssysteme der Bundesrepublik von verschiedenen Seiten gefordert. Folgendes Zitat kann stellvertretend für diese offensichtliche Notwendigkeit von Veränderungen 2. Ordnung genannt werden:
“Bei der Innovation, die jetzt gefordert ist, geht es nicht nur um neue Produkte, sondern um die Neuschöpfung von Wirtschaft, Politik und Kultur” (Seitz, 1997, 45)
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Scherf-Braune, S. (2000). Ausblick. In: Organisationales Lernen. DUV Sozialwissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08828-8_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08828-8_13
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-4383-3
Online ISBN: 978-3-663-08828-8
eBook Packages: Springer Book Archive