Übertragung des Modells auf das Projektmanagement

Zusammenfassung

In den vorangegangenen Kapiteln wurden Voraussetzungen geschaffen, um Positionen im Rahmen einer Karriereplanung bewertbar zu machen. Um Projektpositionen in eine Karriereplanung integrieren zu können, wurden folgende Voraussetzungen genannt:

• Klare Abgrenzung, was unter einem Projekt und Karriereplanung im Rahmen der Arbeit zu verstehen ist (Kap. A und B);

• Ermittlung der Einflußdimensionen, die bei der Planung von Karrieren entscheidend sind und ihre Zusammenhänge. Zusammenfassung der Einflußdimensionen zu einem Modell. (Kap. C. 1);

• Abgrenzung unterschiedlicher Karrieretypen, um individuelle Reaktionen auf Karriereoptionen nachvollziehen zu können (Kap. C.3);

• Bestimmung der Variablen, die zur Beschreibung einer Situation herangezogen werden müssen (Kap. C.3);

• Formulierung von Gestaltungsparametern von Karrieren, die als Karrierebausteine in Frage kommen (Kap. C.4).

“Die Kernprobleme von Projektarbeit und damit auch die Schwierigkeiten des Projektleiters lassen sich nur vor dem Hintergrund des grundsätzlichen Spannungsfeldes zwischen Linie und Projekt verstehen.”

Reschke et al. (1989a), S. 923