Zusammenfassung
Im ersten Schritt der Bestimmung der Beobachtungsbereiche für ein strategisches Geschäftsfeld wird zunächst die Informationslage des Unternehmens untersucht. Diese beruht u.a. auf den in der Unternehmung bereits existierenden strategischen Geschäftseinheiten und den durch diese bearbeiteten strategischen Geschäftsfeldern. Für diese strategischen Geschäftsfelder werden Beobachtungsräume abgegrenzt und definiert. In weiteren Schritten des Ablaufmodells können dann Detaillierungen der festgelegten Beobachtungsbereiche vorgenommen oder weitere Beobachtungsbereiche aufgenommen werden.
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Schlegelmilch, G. (1999). Management strategischer Geschäftsfelder. In: Management strategischer Innovationsfelder. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08708-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08708-3_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6872-0
Online ISBN: 978-3-663-08708-3
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