Strategische Netzwerke — eine neue Organisationsstruktur?

Zusammenfassung

Im Rahmen dieses Kapitels erfolgt auf der Basis der existierenden Literatur eine Analyse strategischer Netzwerke. Strategische Netzwerke als eine Form der vertikalen Kooperation werden anhand von konstituierenden Merkmalen definiert und von anderen Unternehmensverbindungen abgegrenzt. Um die Entstehung strategischer Netzwerke besser nachvollziehen zu können, werden zudem die aktuellen Anforderungen an das unternehmerische Handeln dargestellt. Auf der Grundlage dieser Analysen kann schließlich die Frage beantwortet werden, ob es sich bei strategischen Netzwerken um eine neue und damit eigenständige Organisationsstruktur handelt oder nicht.