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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

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Zusammenfassung

Die in den 30er Jahren — insbesondere in den Vereinigten Staaten — entstandene wirtschaftswissenschaftliche Disziplin der Ökonometrie wird bis heute weitgehend als Methode aufgefaßt, mit der sich volkswirtschaftliche Theorien und Hypothesen empirisch analysieren lassen. So definiert beispielsweise M. D. Intriligator den Begriff ‚Ökonometrie‘ wie folgt: „Econometrics is the branch of economics concerned with the empirical estimation of economic relationships.“1

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Literatur

  1. M. D. Intriligator: Econometric Models..., S. 2. Ähnliche Definitionen finden sich z. B. auch bei H. Ti-Teil: Principles of Econometrics, S. 1; H. Schneeweiss: Okonometrie, S. 17; O. Nobler: Okonometrie, S. 3.

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  2. Von Volkswirten wird diese Besonderheit im deutschen Sprachraum gern als allein historisch bedingte bezeichnet, vgl. etwa M. O. E. Hennies: Allgemeine Volkswirtschaftslehre..., S. 17; A. Woll: Allgemeine Volkswirtschaftslehre, S. 7. Viele Vertreter der Betriebswirtschaftslehre hingegen halten diese Unterscheidung für unverzichtbar, vgl. z. Bsp. W. Korndörfer: All-gemeine Betriebswirtschaftslehre, S. 21 f.; G. Wofie: Einführung in die Allgemeine Betriebs-wirtschaftslehre, S. 29.

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  3. Als Beispiele fir derartige Untersuchungen seien die folgenden Arbeiten genannt: W. L. Beed Les: A Micro-Econometric Investigation...; H. Grabowski & D. C. Mueller: Industrial Organization; D. C. Mueller: The Firm Decision Process; D. Schendel & G. R. Patton: A Simultaneous Equation Model...; H. Albach: Zur Prognose der Rentabilitätsentwicklung....

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  4. Vgl. z. Bsp. H. Frisch: Einführung in die Volkswirtschaftslehre, S. 28 f.; M. O. E. Hennies: Allgemeine Volkswirtschaftslehre..., S. 17 ff; W. Korndörfer: Allgemeine Betriebswirt-schaftslehre, S. 21 f; H. Schierenbeck: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, S. 6 f.; G. Wohe: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, S. 28 ff. Auf die bezüglich der Notwendigkeit dieser Abgrenzung bestehenden Auffassungsunterschiede wurde bereits in Fußnote 2 hingewiesen. Vgl. A. Adam: Probleme und Methoden einer Betriebsökonometrie.

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  5. Vgl. J. W. Elliott: Forecasting and Analysis of Corporate Financial Performance...; K.-H. Jöckel & P. Pflaumer: Die Anwendung ökonometrischer Verfahren....

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  6. A. Adam: Probleme und Methoden einer Betriebsökonometrie, S. 104.

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  7. A. Adam: Probleme und Methoden einer Betriebsökonometrie, Zitat entnommen der Ober-schrift S. 114, inhaltlich vgl. auch S. 115 f Unter `strategisch’ versteht ADAM jedoch nicht, wie heutzutage üblich, die langfristige Planung, sondern eine eher kurz-bis mittelfristig ausgerichtete “zweckgerichtete Unternehmensführung”(S. 114), die er, untermauert durch statistische Beobachtungen, mit Hilfe regelungstechnischer Methoden durchführen möchte.

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  8. Vgl. G. Menges: Okonometrische Diskussion..., Elemente einer Betriebsökonometrie, Be-triebswirtschaftliche Okonometrie; D. ZSCHOCKE: Betriebsökonometrie.

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  9. Vgl. G. Menges: Okonometrische Diskussion..., S. 298; D. Zschocke: Betriebsökonometrie, S. 5. Aus der Sicht der Untemehmensforschung vgl. z. Bsp. H. Moller-Merbach: Operations Research, S. 437.

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  10. Vgl. G. Menges: Elemente einer Betriebsökonometrie, S. 251 ff., Betriebswirtschaftliche Okonometrie, Sp. 2827.

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  11. Dementsprechend stellen im Bereich der Unternehmensforschung stochastische Optimierungsmethoden bis heute ein Randgebiet der methodischen Forschung wie der praktischen Anwendung dar. Eine Einführung in dieses Gebiet findet sich z. Bsp. in P. Kall: Stochastic Linear Programming.

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  12. Vgl. G. Marsch: Ein betriebsökonometrisches Prognosesystem....

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  13. Für den Bereich der ehemaligen DDR vgl. O. Brosch & K. Steinecke: Okonometrische Modellierung des Reproduktionsprozesses...; G. Fink: Aufbau ökonometrischer Modelle...; P. Fischer: Möglichkeiten und Grenzen...; S. Gnauck: Vorschau und mittelfristige statistische Vorausberechnung...; J. Knebel & K. Kock: Die Bestimmung...; K. Steinecke: Okonometrische Modellierung des Reproduktionsprozesses....

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  14. Vgl. insbesondere die Übersichts-Monographie von L. J. Parsons & R. L. Schultz: Marketing Models...; daneben z. Bsp. auch J.-J. Lambin: A Computer On-Line Marketing Mix Model; P. Kotler: Corporate Models; L. J. Parsons & F. M. Bass: Optimal Advertising Expenditure Implications...; F. Rosenkranz: Anwendung eines Marketing Modells..., Marktorientierte Unternehmensführung...; W. E. Sasser,.Ir & J. M. Vernon: Marketing Simulation Models; H. Simon: Marketing-Mix-Interaktion.

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  15. Vgl. J. Johnston: Statistical Cost Analysis; R. Kankey & J. Robbins: Cost Analysis and Estimating; Greer, W. R.: Cost Analysis and Estimating.

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  16. Vgl. J. W. Elliott: Forecasting and Analysis of Corporate Financial Performance...; K.-H. Jöckel & P. Pflaumer: Die Anwendung ökonometrischer Verfahren....

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  17. Vgl. H. Albach: Zur Prognose der Rentabilitätsentwicklung...; A. G. Coenenberg: Jahres abschlußinformation und Kapitalmarkt; M. Perlitz: Die Prognose des Unternehmenswachstums

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  18. Vgl. P. Pflaumer: Anwendungsmöglichkeiten ökonometrischer Verfahren..., S. 781.

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  19. Vgl. B. E. Davis, G. J. Caccappolo & M. A. Chaudry: An Econometric Planning Model..., insbesondere S. 30 f.

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  20. Vgl. S. Saltzman: An Econometric Model of a Firm.

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  21. Vgl. z. Bsp. S. Schoeffler, R. D. Bufll & D. F. Heany: The Impact of Strategic Planning...; R. H. Luchs & R. Moller: Das PIMS-Programm.

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  22. Vgl. beispielsweise G. S. Maddala: Limited Dependent and Qualitative Variables; G. Ronning: Mikroökonometrie, insbesondere S. 4 ff. Zu neueren Entwicklungen in der Mikroökonometrie vgl. H. König & M. Lechner: Some Recent Developments....

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  23. Vgl. z. Bsp. F. Rosenkranz: Unternehmensplanung, S. 23.

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  24. Zum Teil auch als `Corporate Simulation Models’ bezeichnet; im deutschen Sprachraum als `Untemehmens(planungs)modelle’.

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  25. Vgl. D. Hahn, E. Hölter & D. Steinmetz: Gesamtunternehmensmodelle..., S. 25; T. H. Naylor: Corporate Planning Models, S. 1; F. Rosenkranz: An Introduction to Corporate Modelling, S. 4, Unternehmensplanung, S. 23.

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  26. Einen Überblick über die Verbreitung in der Praxis Ende der 60er Jahre gibt G. W. Ger-Shewski: Corporate Models..., S. B304 ff.; für die Mitte der 70er Jahre T. H. Naylor & H. Schauland: A Survey of Users..., S. 928 ff. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis finden sich z. Bsp. bei T. H. Naylor: Corporate Planning Models, S. 284–366.

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  27. Vgl. R. B. Mayo: Corporate Planning and Modeling..., S. 17.

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  28. Vgl. T. H. Naylor: Corporate Planning Models, S. 36; F. Rosenkranz: Unternehmensplanung, S. 102 ff.

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  29. Vgl. z. Bsp. F. Hanssmann: Corporate Planning...; T. H. Naylor & C. Thomas: Optimization Models....

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  30. Eine Übersicht über derartige Techniken zur Modellvereinfachung gibt C. Schneeweiss: Elemente einer Theorie betriebswirtschaftlicher Modellbildung, S. 488.

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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lorscheid, P. (1998). Ausgangspunkte der Modellkonzeption. In: Kointegration und strategische Planung. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08631-4_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08631-4_2

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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