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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

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Zusammenfassung

Nachdem im ersten Teil ausführlich geschildert wurde, welche Ziele mit IR verfolgt werden sollen, soll nun im zweiten Teil auf die Frage eingegangen werden, welche Instrumente zur Erreichung dieser Ziele zur Verfügung stehen. Die notwendigen Maßnahmen sind sehr vielschichtig. Welche Maßnahmen ergriffen und wie sie eingesetzt werden sollen, hängt von vielen Faktoren ab. Deshalb ist zunächst eine Bestandsaufnahme notwendig, die die Fragen beantwortet, was für eine Aktie vermarktet werden muß, welche Absatzkanäle in Frage kommen und welche Spielräume hinsichtlich der Preispolitik vor allem beim Gang an die Börse bestehen.

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  70. Vgl. Drill, M., Investor Relations, 1995, S.123.

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  71. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 32.

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  72. Vgl. Hartmann, H.K., Investor Relations, 1968, S. 21 lf.

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  73. Vgl. Dürr, M., Investor Relations, 1994, S. 56.

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  74. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 33.

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  75. Vgl. Drill, M., Investor Relations, 1995, S. 126f.

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  76. Vgl. Dürr, M., Investor Relations, 1994, S. 56.

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  77. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 34.

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  78. Vgl. Drill, M., Investor Relations, 1995, S. 124.

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  83. Vgl. Drill, M., Investor Relations, 1995, S. 128f.

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  85. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 36.

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  86. Vgl. Drill, M., Investor Relations, 1995, S. 129.

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  87. Vgl. Hartmann, H.K., Investor Relations, 1968, S. 212.

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  88. Vgl. Dürr, M., Investor Relations, 1994, S. 95, Link, R., Investor Relations, 1993, S. 128.

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  89. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 39.

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  96. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 42f.

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  97. Vgl. Drill, M., Investor Relations, 1995, S. 132.

    Google Scholar 

  98. Vgl. Tiemann, K., Investor Relations, 1997, S. 41–43.

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  99. Vgl. Dürr, M., Investor Relations, 1994, S. 105.

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Faltz, F. (1999). Investor Relations-Maßnahmen. In: Investor Relations und Shareholder Value. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08613-0_3

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