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Grundzüge der strategischen Unternehmensführung

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Zusammenfassung

Im Laufe der Zeit haben sich verschiedene Entwicklungsstufen der Theorie der strategischen Unternehmensführung herauskristallisiert, die in der Literatur ausgiebig diskutiert werden [vgl. ANSOFF84, S. 10-28; vgl. KREILKAMP87, S.12ff.; vgl. JESCHKE93, S.10ff.; vgl. SCHOBER92B, S.29ff.; vgl. ZUKNYPHAUSEN95, S.19f.]. Da die Dynamik der verschiedenen Märkte unterschiedlich stark ausgeprägt ist, ist die Wahl der entsprechenden Managementform unternehmensspezifisch zu treffen. Bei der strategischen Unternehmensführung handelt es sich daher nicht um eine geschlossene Disziplin [ZUKNYPHAUSEN95, S.14ff.; vgl. ESCHENBACH/KUNESCH94; vgl. SCHOBER92B, S.29]. In Tabelle 1 sind die verschiedenen Entwicklungsstufen der strategischen Unternehmensführung dargestellt [ZUKNYPHAUSEN95, S.19f.].

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

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