Zusammenfassung
Die folgenden Überlegungen resultieren aus der Übertragung der theoretischen Grundlegung auf das Erkenntnisobjekt, das Krankenhaus. Der Schwerpunkt liegt dort, wo die theoretische Fundierung des Controlling erweitert wurde, nämlich in der Fundierung von Führungshandlungen. Dementsprechend werden im folgenden Kapitel die theoretisch differenzierten Führungshandlungen auf ihren jeweiligen Einsatz im Krankenhaus überprüft. Daraus ergibt sich ein Sollkonzept als Summe der effizienten Führungshandlungen im Krankenhaus.
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Brettel, M. (1997). Führungshandlungen im Krankenhaus. In: Gestaltung der Führung im Krankenhaus. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08523-2_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08523-2_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6480-7
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