Zusammenfassung
Im vorangegangenen Teil wurde der theoretische Rahmen der Arbeit dargestellt, in diesem Teil erfolgt die Betrachtung des Erkenntnisobjekts. Mit dieser Betrachtung werden folgende Zwecke verfolgt: Erstens wird die eingangs beschriebene Problemstellung verdeutlicht und ausgeführt. Zweitens muß in diesem Teil die der Führung zugrundeliegende Leistungserstellung geschildert werden. Drittens kann dadurch die These fundiert werden, daß das Erkenntnisobjekt Krankenhaus als Überprüfungsobjekt der Erweiterung der theoretischen Fundierung des Controlling deshalb so gut geeignet ist, weil es ein relativ heterogenes Leistungsspektrum besitzt. Viertens kann durch die Darstellung der Leistungserstellung und der gesamt- wie einzelwirtschaftlichen Regeln erkannt werden, in welchem Rahmen sich die Führung und das Controlling bewegen müssen und welche Besonderheiten bei der Ausprägung von Führungshandlungen restringierend wirken.1
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Brettel, M. (1997). Das Krankenhaus. In: Gestaltung der Führung im Krankenhaus. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08523-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08523-2_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6480-7
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