Zusammenfassung
In diesem Kapitel ist ein branchenübergreifendes und kontextfreies Modell zur Messung der Flußorientierung zu entwickeln. Als Flußorientierung wird eine umfassende Unternehmensgestaltung gesehen, die darauf gerichtet ist, einen schnellen, durchgängigen und turbulenzarmen Fluß von Materialien, Waren und Informationen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu ermöglichen und somit eine abgestimmte Leistungserstellung innerhalb des Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinweg zu erzeugen. Ausgangspunkt für die weiteren Ausführungen ist die Differenzierung des Unternehmens in ein Führungs- und ein Ausführungssystem gemäß der systemtheoretischen Betrachtungsweise des Unternehmens. Zur Erfassung der Flugorientierung sollen sämtliche Aspekte der Unternehmensführung untersucht werden, die zu einer Realisierung entsprechender Objektflüsse im Ausführungssystem beitragen. Hiermit werden hinsichtlich des Untersuchungsgegenstandes dieser Arbeit zwei wesentliche Einschränkungen vorgenommen:
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Es findet keine explizite Betrachtung der Leistungsprozesse im Ausführungssystem des Unternehmens statt (z.B. Lager-, Transport- und Umschlagprozesse).
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Es werden ausschließlich Führungsaspekte betrachtet, die eine Koordination bzw. Gestaltung der Objektflüsse im Ausführungssystem beinhalten.
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Dehler, M. (2001). Meßmodell der Flugorientierung. In: Entwicklungsstand der Logistik. Schriften des Zentrums für Logistik & eCommerce, vol 1. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08467-9_4
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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