Zusammenfassung
Die controllinggestützte Koordination vollzieht sich innerhalb des Führungssystems mit dem Ziel, die einzelnen Subsysteme der Führung aufeinander abzustimmen. Infolge der Kontextabhängigkeit der Koordinationsaufgaben sind zunächst die spezifischen Bedingungen, Strukturen und Vorgaben zu erkennen, innerhalb derer die betroffene Verwaltung agiert. Bei der Analyse der Ausgangssituation eines arbeitsverwaltungsspezifischen Controlling gilt es zu beachten, daß die Bundesanstalt für Arbeit wiederum in einem vieldimensionalen Beziehungsgeflecht zu anderen öffentlichen Verwaltungen steht. Für die Arbeitsverwaltung als Subsystem im System der öffentlichen Verwaltung sind die generellen Verwaltungsbesonderheiten Bestimmungsfaktoren des Handelns. Daher werden vorab die controllingrelevanten Ausprägungen des Führungs- und Leistungssystems öffentlicher Verwaltung skizziert, um darauf aufbauend eine Charakterisierung des Verwaltungsbetriebes Bundesanstalt für Arbeit vorzunehmen.
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Hoffjan, A. (1998). Die Bundesanstalt für Arbeit im System der öffentlichen Verwaltung. In: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08461-7_2
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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