Zusammenfassung
Projekte sind keine Erfindung der Neuzeit; sie sind so alt wie die Menschheit.
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Referenzen
Vgl. DIN e.V.: Deutsches Institut für Normung e.V. (Hrsg.): Begriffe der Projektwirtschaft, 1. Aufl., Beuth, Berlin — Köln 1989, S. 11 In der Literatur gibt es zahlreiche ähnliche Definitionen des Projektbegriffs. Eine Zusammenstellung und kritische Diskussion gibt beispielsweise Dülfer, Eberhard: Projekte und Projektmanagement im internationalen Kontext. Eine Einführung, in: Dülfer, Eberhard (Hrsg.): Projektmanagement — International, Kommission Internationales Management im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., Stuttgart 1982, S. 6; Madauss, Bernd: Was ist ein Projekt? in: Projekt Management, Verlag TÜV Rheinland, Nr. 2, Köln 1991, S. 31–40; Pinkenburg, Henry F.W.: Projektmanagement als Führungskonzeption in Prozessen tiefgreifenden organisatorischen Wandels, Diss. München 1980, S. 101
Vgl. Madauss, Bernd: Projektmanagement: ein Handbuch für Industriebetriebe, Unternehmensberater und Behörden, 3. Aufl., Poeschel, Stuttgart 1990, S. 2; Cleland, David 17 King, William R.: Systems Analysis and Project Management, Third Edition, Mc Graw-Hill, New York 1983, S. 3; Groh, Helmut/Gutsch, Roland (Hrsg.): Netzplantechnik — Eine Anleitung zum Projektmanagement für Studium nd Praxis, 3. Aufl., Düsseldorf 1982, S. 4
Vgl. Czeguhn, Klaus: Strukturwandel — eine unternehmerische Herausforderung, in: Projekt Management, Verlag TÜV Rheinland, Nr. 1, Köln 1991, S. 9
Vgl. Nickel, Edmund: Computergestützte Projektinformationssysteme — Grundlagen einer anwen-dungsbezogenen Gestaltung mit besonderer Berücksichtigung des Großanlagenbaus, Schulz-Kirchner Verlag, Wissenschaftliche Schriften: Reihe 2, Betriebswirtschaftliche Beiträge, Band 103, Idstein 1985, zugl. Diss. Frankfurt/ Main 1985, S. 2
Vgl. Wünnenberg, Horst: PC-Unterstützung in der Projektplanung, in: Projekt Management, Verlag TÜV Rheinland, Nr. 1, Köln 1992, S. 23
Vgl. Cleland, David I./ King, William R.: Systems Analysis and Project Management, a.a.O.; Kerzner, Harold: Project Management — A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Third Edition, Van Nostrand Reinhold, New York 1989; Meredith, Jack R./ Mantel Jr., Samuel J.: Project Management — A managerial approach, John Wiley & Sons, Second Edition, New York 1989; Prentis, Eric L.: Master Project Planning: Scope, Time and Cost, in: Project Management Journal, Vol. XIX, No. 2, 1988, p. 25
Vgl. Madauss, Bernd: Projektmanagement..., a.a.O., S. 139
Schelle bezieht diese Aussage auf die Kosten eines Projekts. Vgl. Schelle Heinz: Kostenplanung und -kontrolle: Ein Überblick, in: Reschke, Hasso/ Schelle, Heinz/ Schnopp, Rainer (Hrsg.), Handbuch Projektmanagement, Band 1, Verl. TÜV Rheinland, Köln 1989, S. 360. Dort verweist er auf De Wit, der zu der gleichen Aussage kommt. Vgl. De Wit, Jan.: New methods of estimating and controlling project costs, in: Hersberger, F.; Schelle, H.; Schuele, A. (Eds.): New trends in PM; Proceedings of the 11th Expert Seminar (International Project Management Association) Zürich, April 2–4 1987 p. 223
Vgl. Saynisch, Manfred: Phasenweiser Projektablauf bei Entwicklungsvorhaben, in: Saynisch, Manfred/ Schelle, Heinz/ Schub, Adolf (Hrsg.): Projektmanagement — Konzepte, Verfahren, Anwendungen, Oldenbourg Verlag, München — Wien 1979, S. 98
Klein et. al. betrachten in ihrem Beitrag Projekte mit repetitiven Strukturen. Sie ziehen Parallelen zwischen der Projektstrukturplanung und dem Prinzip der Variantenstückliste bzw. den Variantenarbeitsplänen bei der Kleinserienfertigung. Vgl. Klein, Jürgen/ König, Wolfgang/ Stiasni, Christian: Wissensbasierte Generierung von Projektplänen bei Dienstleistungsprojekten mit Kleinseriencharakter — Ein Ansatz mit den wissensbasierten Systemen NETEX und BEREX, in: Ehrenberg, Dieter/ Krallmann, Hermann/ Rieger, Bodo (Hrsg.): Wissensbasierte Systeme in der Betriebswirtschaft, a.a.O., S. 453–469 Eine Darstellung des Zusammenhangs zwischen Neuartigkeit und Wiederholbarkeit von Projektstrukturen, sowie die unterschiedlichen Ausprägungen des Merkmals ‘Neuartigkeit’ beschreibt Buch, Joachim: Entscheidungsorientierte Projektrechnung — Überlegungen zur Gestaltung eines Projekt-Controlling-Systems mit Hilfe der Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, Verlag Peter Lang, Europäische Hochschulschriften: Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft, Band 1178, zugl. Diss. Frankfurt 1991, S. 29–32.
Vgl. Hirzel, Matthias: Projektmanagement mit ganzheitlicher Entscheidungsorganisation, in: ZfO, Heft 5–6, 1983, S. 267
Vgl. Hügler Gert L.: Controlling in Projektorganisationen, Münchener Schriften zur angewandten Führungslehre, Band 54, München 1988, S. 141
Vgl. Freese, Erich: Grundlagen der Organisation, 2. Aufl., Wiesbaden 1984, S. 476; Reschke, Hasso/ Svoboda, M.: Projektmanagement, 2. Aufl., München 1984, S.59
Vgl. Reschke, Hasso/ Svoboda, M.: Projektmanagement, a.a.O., S. 59
Vgl. Reschke, Hasso/ Svoboda, M.: Projektmanagement, a.a.O., S. 61; Dreger, W.: Projekt-Management — Planung und Abwicklung von Projekten, Wiesbaden — Berlin 1975, S. 165
Vgl. Grochla, Erwin/ Thom, Norbert: Die Matrix-Projektorganisation — Chancen und Risiken einer anspruchsvollen Strukturierungskonzeption, in: ZfbF-Kontaktstudium 29, 1977, S. 193–203; Madauss, Bernd: Projektmanagement..., a.a.O., S. 100–103; Rinza, Peter: Projektmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und nichttechnischen Vorhaben, 2. Aufl. VDI-Taschenbuch T 30, Düsseldorf 1985, S. 125–128
Weitere Möglichkeiten beschreiben z.B. Hügler Gert L.: Controlling in Projektorganisationen ..., a.a.O., S. 147–149; Madauss, Bernd: Projektmanagement..., a.a.O., S. 100–103
Vgl. z.B. Grochla, Erwin/ Thom, Norbert: Die Matrix-Projektorganisation ..., a.a.O., S. 198; Madauss, Bernd: Projektmanagement..., a.a.O., S. 100–103
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Stiasni, C. (1994). Einleitung. In: Entscheidungsgestützte Projektplanung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08458-7_1
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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