Zusammenfassung
Als Basis für die weiteren Ausführungen wird zunächst BPR charakterisiert. Dies erscheint notwendig, da trotz der zahlreichen Publikationen zu diesem Thema eine große Unsicherheit über die Elemente und die Inhalte von BPR existiert8. Ursache hierfür sind nicht zuletzt die sehr vagen und oft vollmundigen Definitionen der Protagonisten des BPR.
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Hoch, T. (1996). Charakterisieren von Business Process Reengineering. In: Einsatz der Informationsverarbeitung bei Business Process Reengineering. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08448-8_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08448-8_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0294-6
Online ISBN: 978-3-663-08448-8
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