Perspektiven der neueren Systemtheorie

Zusammenfassung

Die Grundlage für den Hauptteil II dieser Arbeit liefert die neuere Systemtheorie Luhmannscher Prägung. In diesem Kapitel werden nur knapp einige Grundgedanken dieser Theorie skizziert. In den US-amerikanischen Forschungen zum Strategischen Management wird die neuere Systemtheorie nicht oder allenfalls bruchstückhaft aufgegriffen. In keinem Fall wird sie als Reflexionstheorie genutzt, mit der beobachtet wird, wie die Wissenschaft selbst beobachtet, wie Organisationen beobachten, wie Strategieberatungen in der Beratungssituation beobachten und was das für das Zusammenspiel der verschiedenen Akteure bedeutet. Eben dies wird im folgenden angestrebt und ist der Grund dafür, daß nun im stärkeren Maße Bezüge zu der deutschsprachigen Forschung hergestellt werden. Die Systemtheorie wird dabei nicht als ein Prämissensatz genutzt, der auf den Gegenstand gesetzt wird, sondern eher als eine „Technik des Verschiebens von Fragestellungen“¹. Dieses Verschieben besteht nun darin, daß nicht mehr gefragt wird, wie die einzelnen Konzepte des Strategischen Managements ihre Anwendungsmöglichkeiten aus sich selbst heraus erklären, sondern in welchen sozialen Kontexten Strategiewissen prozessiert wird und auf welche Weise diese Kontexte interagieren.