Zusammenfassung
Auf Kundenanforderungen nach verkürzten Durchlaufzeiten und gesicherten Lieferterminen wird seit einiger Zeit verstärkt mit veränderten Organisationskonzepten für die Fertigung reagiert. Häufig werden im Sinne von Lean Production dezentrale Einheiten geschaffen, in denen autonome Gruppen eine ganze Reihe von Fertigungsschritten eigenverantwortlich durchführen. Aus dieser Dezentralisierung resultiert jedoch zwangsläufig ein erhöhter Koordinationsbedarf zwischen den verschiedenen Teilbereichen. Nur so ist eine Optimierung des Fertigungsflusses der bei kundenorientierter Produktion mittlerweile fast unübersehbaren Zahl von Produkten und Varianten möglich.
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Weigelt, M. (1994). Einleitung. In: Dezentrale Produktionssteuerung mit Agenten-Systemen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08367-2_1
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