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Problemlösungsworkshops

  • Kai Michael Bielenberg

Zusammenfassung

Neben Projektgruppen (Task force), Problemlösungsgruppen und dem Betrieblichen Vorschlagswesen hat seit Anfang der neunziger Jahre ein weiteres Gruppenmodell in der betrieblichen Praxis vermehrt Anwendung gefunden, die sogenannten Problemlösungsworkshops. Das Konzept der Problemlösungsworkshops berücksichtigt weitgehend die in der vorhergehenden Abschnitten dargestellten Gestaltungsansätze. Aus diesem Grund bietet sich eine Auseinandersetzung mit dem noch relativ jungen Workshopansatz als Erweiterung zu den in der Praxis schon weit verbreiteten Problemlösungsgruppen an. Im folgenden werden die Entwicklungsgeschichte, die zugrundeliegende Zielsetzung, die Gestaltungselemente und die erreichten Ergebnisse von Problemlösungsworkshops behandelt.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

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  • Kai Michael Bielenberg

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