Zusammenfassung
In den nachfolgenden Ausführungen wird zunächst ein Überblick über die jüngsten Veränderungen der Rahmenbedingungen des Wettbewerbs und die neuen Organisationsformen gegeben, die von den Unternehmen als Antwort auf diese Herausforderungen eingeführt werden. Anschließend wird das Menschenbild, das den neuen Organisationsformen zugrunde liegt, analytisch entwickelt und Barrieren seiner Durchsetzung aufgezeigt. Dieses Menschenbild dient in erster Linie zur Verdeutlichung der Anforderungen, die neue Organisationsformen an den Menschen stellen.
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Hesch, G. (1997). Neue Organisationsformen und der Paradigmenwechsel im Menschenbild. In: Das Menschenbild neuer Organisationsformen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08336-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08336-8_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6499-9
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