Zusammenfassung
Schwerpunkt der folgenden Abschnitte ist daher die Darstellung eines Vorschlages für ein Controllinginstrumentarium in den Bereichen Kostenrechnung und Finanzwirtschaft, das insbesondere den Anforderungen dieser Unternehmensgruppe gerecht werden soll. Gleichzeitig ist sich der Verfasser bewußt, daß es aufgrund der Heterogenität mittelständischer Unternehmen in vielerlei Hinsicht kein allgemeingültiges Konzept geben kann. Demgegenüber ist es jedoch (wie bereits dargestellt) möglich, Strukturmerkmale und Anforderungen zu erfassen und als Leitlinie eines Entwurfs heranzuziehen.
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Legenhausen, C. (1998). Ausgestaltung von Controllingsystemen in KMU. In: Controllinginstrumente für den Mittelstand. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08320-7_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08320-7_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6675-7
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