Zusammenfassung
Gegenstand des dritten Kapitels ist ein Instrumentarium, das die Führung zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene der Organisation einsetzen kann. Wie aus dem eigenen Lernansatz im Gliederungspunkt IL3.6.2. hervorgeht, hat dieses Instrumentarium zum einen den Kommunikationsprozeß zu unterstützen. Zum anderen müssen hierdurch die einzelnen Teilprozesse des Lernens, also der Handlungs-, Feedback-, Reflexions- und Speicherungsprozeß, gefördert werden. Das Instrumentarium leitet sich dabei aus den verschiedenen Rahmenbedingungen des Lernens ab.
“Lernende Organisationen werden nicht über Nacht geschaffen.” D.A. Garvin
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Kleingarn, H. (1997). Instrumentarium zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene der Organisation. In: Change Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08307-8_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08307-8_10
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6533-0
Online ISBN: 978-3-663-08307-8
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