Zusammenfassung
Grundlegend für den Erfolg aller Bemühungen um mehr Effizienz und Effektivität sind nicht nur theoretische Konzepte, sondern vor allem deren Implementierungstauglichkeit. Aus diesem Grund wurde in Gang der Arbeit der Balanced-Scorecard Gedanke als systemischer Kern, eingebettet in ein Verbund vom Rahmendebingungen, welche in Sinne eines ganzheitlichen Controlling ausgestaltet werden müssen, vorgestellt.
„Wir sollten uns der Tatsache bewußt sein, daß eine Beschreibung der Welt nur aspekthaft sein kann, da wir — die beobachten und reflektieren — uns niemals aus der Beschreibung ausschließen können.“ M. Eigen
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Hippler, F. (2001). Schlussbetrachtung und Ausblick. In: Bundeswehr und Controlling. Internationalisierung und Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08299-6_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08299-6_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7465-3
Online ISBN: 978-3-663-08299-6
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